今年以來，東區(qū)礦井管理中心圍繞“兩個品牌”（“勤廉企業(yè)”廉潔文化品牌、“項目化管理，清單化落實”作風監(jiān)督品牌）創(chuàng)建，采取日常監(jiān)督+專項監(jiān)督+作風監(jiān)督相結合的方式，積極打造“項目化管理，清單化落實”作風監(jiān)督品牌，進一步加強監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，推動各項工作見行見效。
品牌建設顯成效。該中心以“項目化管理，清單化落實”為品牌建設，將周一例會工作安排部署的每項工作梳理細化到部室、落實到個人，并按照長期、短期推進編號列出時間表，建立臺賬和工作清單，制定“時間表”，繪制“路線圖”，細化方案，逐條逐項對工作開展情況進行監(jiān)督落實，并根據(jù)推進表和完成時間進行銷號，使事事有回應，件件有著落， 凡事有交代，杜絕了部門之間推諉扯皮，作風不實、工作敷衍了事的現(xiàn)象，保證了各項工作收到實效。
作風監(jiān)督提素質(zhì)。該中心圍繞學習貫徹黨的二十大精神、習近平總書記歷次來陜考察重要講話精神和中省集團的重大決策部署為重點，堅持第一議題制度，聚焦作風監(jiān)督品牌建設，強化責任落實，促進作風轉變。要求黨員干部特別是“一把手”要發(fā)揮表率作用，帶頭遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律，工作紀律和生活紀律，有力提升黨員干部的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
日常監(jiān)督筑防線。該中心突出“八項規(guī)定”實施細則，緊盯“四風”及關鍵節(jié)點、關鍵問題、關鍵崗位不放松，為各項工作正常運行提供了有力保障；充分利用民主生活會和基層黨支部組織生活會，通過近距離、可視化、面對面的精準監(jiān)督，對黨員領導干部進行“政治體檢”，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒教育；以開展“三個年”活動為契機，促進干部作風轉變，能力大提升，精神大振作；以信訪穩(wěn)定、雨季“三防”、物資調(diào)配、工程項目等工作為監(jiān)督重點，強化監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)紀問責，有力保障了汛期安全和礦區(qū)和諧穩(wěn)定；認真落實周通報、月檢查、季評比、年考核制度，使廣大黨員干部自覺做到守紀律、講規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，筑牢清廉思想防線。
專項監(jiān)督準發(fā)力。該中心發(fā)揚“真抓實干，馬上就辦”的優(yōu)良作風，牢固樹立“用行動表態(tài)，用結果說話”的鮮明導向，認真貫徹落實中省集團、礦業(yè)公司紀委學習教育檢視整改工作推進會精神，推動“一崗雙責”黨風廉政建設責任制落實落地。不斷完善工作制度，優(yōu)化工作流程，鞏固學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果，發(fā)揮工作中的好經(jīng)驗好做法，形成嚴管、嚴治的常態(tài)長效機制，提升了紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化、法制化、正規(guī)化建設水平，有力保障了黨風廉政建設與中心各項工作同步推進，一體落實。
