自百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，欣塑公司以“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)為契機(jī)，將干部作風(fēng)能力建設(shè)融入中心工作，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。
堅(jiān)持政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。該公司堅(jiān)持每周召開(kāi)重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，建立主題黨日、“三會(huì)一課”、周五政治理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)機(jī)制，采取線上線下相結(jié)合的方式，常態(tài)化開(kāi)展管理人員、班組長(zhǎng)及職工安全教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全履職能力。同時(shí)，通過(guò)專題培訓(xùn)班、“黨課開(kāi)講啦”專題講解學(xué)習(xí)等方式，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，把干部職工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到改進(jìn)作風(fēng)中來(lái)。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提升業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓，聚焦生產(chǎn)銷售、黨的建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)等重點(diǎn)任務(wù)，撲下身子，突出“實(shí)”字，確保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。該公司印發(fā)了《關(guān)于重點(diǎn)崗位評(píng)定工作階段性推進(jìn)情況的通知》，落實(shí)干部作風(fēng)能力提升長(zhǎng)效工作機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)崗位評(píng)定工作，8-9月，分別組織銷售、庫(kù)房管理兩個(gè)崗位開(kāi)展了業(yè)務(wù)能力提升理論考試，并計(jì)劃在年底前完成對(duì)機(jī)電維修崗、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗、車間生產(chǎn)線機(jī)長(zhǎng)崗、高壓膠管鎖管崗等8個(gè)崗位的能力評(píng)定，以業(yè)務(wù)能力的提升錘煉過(guò)硬作風(fēng)。
堅(jiān)持監(jiān)督檢查，嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)。為營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，該公司充分利用微信工作群、LED電子屏等載體，定期發(fā)布廉潔提醒、廉潔微故事等，對(duì)黨員干部進(jìn)行“微教育”，并加大對(duì)財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)等關(guān)鍵崗位的監(jiān)督力度，以良好的風(fēng)氣推動(dòng)企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的突破。同時(shí)，對(duì)照既定的23條考核能力提升指標(biāo)，對(duì)干部履職盡責(zé)情況和工作紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查，以嚴(yán)的作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)，營(yíng)造能干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍。
堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)。該公司堅(jiān)持把“真抓實(shí)干，馬上就辦”作為提升干部隊(duì)伍作風(fēng)和推進(jìn)工作落實(shí)落地的有力抓手，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品營(yíng)銷、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作，建立“日統(tǒng)計(jì)、周通報(bào)、月調(diào)度”工作機(jī)制，每日統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度、每周通報(bào)完成情況、每月進(jìn)行調(diào)度分析，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)度，對(duì)工作開(kāi)展不力、任務(wù)完成滯后的通報(bào)批評(píng)，并采取口頭警告、批評(píng)教育等方式進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理，以“干最好、爭(zhēng)一流”的工作作風(fēng)，做到措施準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)高、監(jiān)管嚴(yán)，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
