自干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)開展以來，欣塑公司立足實(shí)際，圍繞“深化理論學(xué)習(xí)、完善制度建設(shè)、提高工作能力、做好督導(dǎo)考核”等中心工作、重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)開展作風(fēng)能力提升活動(dòng)，讓好作風(fēng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。
聚焦理論學(xué)習(xí)強(qiáng)思想。該公司堅(jiān)持把理論武裝作為干部能力提升的“必修課題”，以習(xí)近平總書記來陜考察重要講精神和黨的二十大精神為重點(diǎn)，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“主題教育有聲書”、主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”為載體，把研討學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相互融合，讓黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容入腦入心，進(jìn)一步練就過硬作風(fēng)、提升工作能力。截至目前，已累計(jì)開展集中學(xué)習(xí)20余次，舉辦專題讀書班1期、專題黨課3次，發(fā)放理論學(xué)習(xí)資料100余冊(cè)。
聚焦制度建設(shè)強(qiáng)管理。通過修訂完善《全員績(jī)效考核管理辦法》《銷售管理辦法》等十多項(xiàng)管理制度，規(guī)范了銷售開票結(jié)算、采購(gòu)業(yè)務(wù)等內(nèi)控工作流程，不斷推動(dòng)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持每周召開重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，各部門、車間負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，圍繞“推進(jìn)全員營(yíng)銷、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支”等問題進(jìn)行集體研究討論，提出切實(shí)可行的推進(jìn)措施，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力和水平。
聚焦能力提升強(qiáng)作風(fēng)。該公司樹立重實(shí)績(jī)、干實(shí)事、求實(shí)效的工作導(dǎo)向，扎實(shí)開展以賽促學(xué)系列活動(dòng)，組織開展“以比提技 匠心筑夢(mèng)”技能比武、“標(biāo)書制作、營(yíng)銷技巧”評(píng)比等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情。深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)，以“組織一次集中學(xué)習(xí)、開展一次警示教育、組織一次主題黨日、進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試、開展一次競(jìng)賽活動(dòng)”為主要內(nèi)容，促使干部職工紀(jì)律觀念不斷增強(qiáng)、工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變、工作效率不斷提高。
聚焦督導(dǎo)考核強(qiáng)實(shí)效。常態(tài)化開展工作紀(jì)律、工作效率等督促檢查，倒逼干部履職盡責(zé)，提高工作質(zhì)效。組織干部職工對(duì)公司未來發(fā)展?fàn)顩r及目前工資情況、重點(diǎn)崗位考核情況進(jìn)行民意調(diào)查，廣泛了解職工群眾心聲，并進(jìn)一步“集民智、聚民心”，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚職工智慧。印發(fā)關(guān)于產(chǎn)品銷售、貨款回收的表?yè)P(yáng)通報(bào)，在公司內(nèi)部立標(biāo)桿、樹典型,激勵(lì)全體干部職工學(xué)習(xí)榜樣、向榜樣看齊，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
