在“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動深入開展之際，下石節(jié)礦堅持以作風(fēng)打底，嚴(yán)格監(jiān)督、精準(zhǔn)施策、嚴(yán)明執(zhí)紀(jì)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的舉措，全面筑牢礦井安全發(fā)展根基，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。
嚴(yán)格監(jiān)督 壓實責(zé)任防范到位
該礦以“八項硬措施”為抓手，立足監(jiān)督職能主責(zé)，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、隱患排查治理、安全事故追責(zé)問責(zé)、以案促改警示教育等方面，制定《下石節(jié)煤礦落實進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)保障安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查表》和《下石節(jié)煤礦落實進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)保障安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查臺賬》，緊盯責(zé)任落實強(qiáng)化政治監(jiān)督、緊盯隱患排查強(qiáng)化日常監(jiān)督、緊盯安全事故精準(zhǔn)追責(zé)問責(zé)、緊盯監(jiān)管短板強(qiáng)化以案促改，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，嚴(yán)格執(zhí)行跟值班制度和周末主要領(lǐng)導(dǎo)“雙值雙帶”制度，著力構(gòu)建“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，壓緊壓實工作責(zé)任，為礦井安全生產(chǎn)提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。
精準(zhǔn)管控 確保制度落地落實
該礦緊盯當(dāng)前安全生產(chǎn)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任落實，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“關(guān)鍵少數(shù)”，學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》《八項硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。開展“零點(diǎn)行動”、明查暗訪、突擊檢查、回頭查，對領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班情況、請銷假情況、責(zé)任落實等進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保責(zé)任落實在一線、落實在現(xiàn)場。堅持“自查自糾+聯(lián)合檢查+突擊抽查”相結(jié)合的方式，深入開展隱患排查整改工作，建立全面問題整改清單，明確整改措施、完成時限、責(zé)任部門和責(zé)任人，建立考核激勵機(jī)制，每周對整改情況進(jìn)行通報，嚴(yán)格責(zé)任追究和考核兌現(xiàn)，確保各類隱患問題按期整改到位，為礦井安全生產(chǎn)鋪平道路。
嚴(yán)明執(zhí)紀(jì) 筑牢安全立體防線
該礦嚴(yán)格落實安全“雙監(jiān)察”機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)保障安全生產(chǎn)相關(guān)工作，開展監(jiān)督檢查，通過查看文件、通知、記錄和通報的形式，對領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》《八項硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》情況和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督。下發(fā)《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度》，每月對相關(guān)人員考核進(jìn)行通報，月度工資兌現(xiàn)獎罰。查看隱患治理相關(guān)臺賬，對安監(jiān)部隱患排查治理情況進(jìn)行監(jiān)督。查看領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄臺賬，對領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)值班帶班等制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并把安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)納入?yún)f(xié)同監(jiān)督內(nèi)容，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作配合，建立工作信息收集、整理、報送和反饋機(jī)制，著力構(gòu)建“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保礦井作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)、安全生產(chǎn)更有保障。
擔(dān)當(dāng)盡責(zé) 暢通風(fēng)險管控動脈
該礦以推動“八項硬措施”重點(diǎn)工作落實為契機(jī)，以安全生產(chǎn)常態(tài)化監(jiān)督考核為抓手，抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持撲下身子、真抓實干，確保問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決。機(jī)關(guān)各部室牢固樹立服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)基層區(qū)隊、服務(wù)職工家屬的思想，面向一線、面向基層、面向職工，解難題、求務(wù)實、高效辦公。以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，實行全天候、全過程、無死角的動態(tài)安全監(jiān)督檢查，樹立“一切隱患違章、生產(chǎn)波動和管理缺失都是事故”的大安全管理理念，細(xì)化安全責(zé)任制考核辦法，將安全責(zé)任履職情況與班子考核、個人職務(wù)晉升和收入掛鉤，嚴(yán)格考核、剛性兌現(xiàn)，暢通風(fēng)險管控動脈，以“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)，為企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
