玉華礦聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，采取一項(xiàng)工作一張圖、一項(xiàng)任務(wù)一張表的管理模式，做到“墻上有圖、心中有數(shù)、肩上有責(zé)”，強(qiáng)力推動(dòng)重點(diǎn)工作項(xiàng)目，不斷提升管理效能和工作成效。
一項(xiàng)工作一張圖。礦井全面貫徹落實(shí)公司推進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的決策部署和管理舉措，聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，深化管理創(chuàng)新，實(shí)行“圖表作戰(zhàn)”管理模式，將工作面末采回撤、煤倉(cāng)維修、生產(chǎn)系統(tǒng)檢修等三項(xiàng)重點(diǎn)工作劃入安全生產(chǎn)攻堅(jiān)“作戰(zhàn)圖”。同時(shí)，從安全生產(chǎn)項(xiàng)目工程延伸到各專業(yè)系統(tǒng)，把經(jīng)營(yíng)管理、民生項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工程“入圖”部署，形成一項(xiàng)工作一張圖。
一項(xiàng)任務(wù)一張表。礦井建立重點(diǎn)工作“推進(jìn)表”，通過(guò)礦長(zhǎng)辦公會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等形式，每天對(duì)工作任務(wù)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào)和跟蹤問(wèn)效，“圖表”任務(wù)實(shí)行完成一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)。礦井將“圖表作戰(zhàn)”作為推進(jìn)工作落實(shí)的重要舉措，將“圖表”在調(diào)度中心、候罐大廳等處進(jìn)行公開公示接受工作監(jiān)督，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。
一個(gè)崗位一份責(zé)。通過(guò)“圖表作戰(zhàn)”做到任務(wù)明、路徑實(shí)、責(zé)任清，使目標(biāo)任務(wù)“抬頭即見”，工作清單一目了然。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織各專業(yè)人員對(duì)照“圖表”任務(wù)進(jìn)度，定期開展專項(xiàng)檢查考核。干部職工對(duì)標(biāo)對(duì)表找準(zhǔn)位置盡其責(zé)，把任務(wù)領(lǐng)到手里、責(zé)任扛在肩上、安全抓到現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)籌隊(duì)伍和力量，保障時(shí)序和進(jìn)度，協(xié)調(diào)分工和配合，增強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)，真正實(shí)現(xiàn)天天比進(jìn)度、月月比效率，將各項(xiàng)工作一抓到底，人人錨定目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、按表施工，凝心聚力推動(dòng)礦井安全高質(zhì)量發(fā)展。
