玉華礦把抓實抓細機電管理作為保障安全生產的關鍵一環(huán)，以精細化管控措施深耕機電管理“責任田”，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展注入強勁動力。
該礦緊密圍繞安全生產治本攻堅三年行動工作部署要求，在“七下八上”防汛關鍵期，機電專業(yè)結合系統(tǒng)、設備、線路運轉現(xiàn)狀，預防性試驗工作領導小組周密安排供電系統(tǒng)排查檢修工作，落實風險管控措施，嚴把試驗檢修的安全、質量、效率關，以供電穩(wěn)定保障排水、通風、抽放系統(tǒng)安全運行。
不斷優(yōu)化機電管理制度，修訂完善電氣設備防爆管理、帶式輸送機保護裝置管理、特種設備管理等制度，建立健全設備全生命周期管理體系，強化日常巡檢與隱患排查治理工作，通過日常巡查、在線監(jiān)測、數據分析等多種手段，對井上下各地點、各環(huán)節(jié)、各工序機電設備進行全覆蓋、無死角排查。進一步細化實施細則，明確職責分工，提升電氣防爆、膠帶保護及特種設備管理水平。精準落實崗位責任制，按照區(qū)域負責制度，每日安排專人對膠帶保護試驗情況進行記錄分析并建檔管理。建立故障隱患排查整治臺賬，實行“清單式”閉環(huán)管理，按照各類設備的檢修周期，對每臺設備進行及時有效維護保養(yǎng)和預防性檢修，確保設備處于良好穩(wěn)定運行狀態(tài)。
堅持把專業(yè)技術隊伍建設作為提升機電管理水平的關鍵，以提升安全意識，增強技能水平為目標，全方位、多層次構建人才培養(yǎng)體系，堅持按需施教、因材施教的原則，采取業(yè)務部室集中培訓、區(qū)隊自主培訓、現(xiàn)場技術指導幫扶等方式，為機電專業(yè)從業(yè)人員提供“理論+實操”雙軌制培訓。
同時邀請專家圍繞機電領域的專業(yè)知識、規(guī)范標準進行授課，堅持“以師帶徒”長效機制，技術骨干以老帶新、以強帶弱，傳授技術經驗。重點推進機電模擬實操培訓項目，組織開展設備拆裝、故障排除等實操演練，不斷提升職工操作技能和故障排查處理能力，規(guī)范作業(yè)行為。常態(tài)化開展崗位練兵、技術比武和技術攻關活動，激發(fā)學習熱情與創(chuàng)新活力，著力打造一支素質過硬、技術精湛的機電人才隊伍。
