在銅川礦區(qū)的供電網絡間，在變電站升級改造的現(xiàn)場，總能看到一個身影在奔忙，十三載寒來暑往，從基層技術員成長為電力運維領軍人，他將青春化作變壓器里的硅鋼片，用雙手觸摸著電力系統(tǒng)的每一根脈絡，用堅守與創(chuàng)新詮釋了新時代電力人的使命擔當，他就是欣榮公司運行維護部部長高杰。
守護光明的“電先鋒”
“咱們電力人，手里握的是萬用表，肩上扛的是萬家燈?！边@是高杰常對徒弟說的話。作為電力系統(tǒng)的“活圖紙”，他始終保持“現(xiàn)場+鉆研”的工作模式。面對復雜的設備參數(shù)，他總能用“變壓器的心跳”“電路圖的呼吸”等比喻，把艱深的理論變成簡單好上手的“操作密碼”。
遇到突發(fā)故障，他的身影永遠沖在最前。2024年王石凹變電站改造期間，發(fā)現(xiàn)高壓柜計量偏差問題，他帶著團隊連續(xù)36小時駐扎現(xiàn)場，裹著軍大衣在設備間反復測試，最終將誤差率從1.2%壓降至0.3%，每年減少電量損失約150 萬千瓦時。在王石凹1# 主變更換工程中，他沖鋒在前，組織變電站墻體拆除、吊裝、安裝等工作，成功消除舊主變絕緣老化、負載率超限隱患。
技術攻堅的“排頭兵”
“問題在哪里，創(chuàng)新就在哪里”，這是他堅持的技術哲學。在玉華變電站零下10℃的極寒作業(yè)中，他首創(chuàng)“溫水浸潤拆解法”，攻克有載開關密封件低溫脆化難題；面對安子溝變電站頻發(fā)的斷路器故障，他設計出“雙冗余保護系統(tǒng)”，將設備更換與系統(tǒng)優(yōu)化同步實施，使新斷路器故障率下降70%。更將“預演+風險評估”施工法編制成標準化手冊，成為公司技術革新的“武功秘籍”。
為了擦亮“銅煤電力”品牌，他把每個項目都做成精品工程。在東坡變電站絕緣改造中，創(chuàng)新采用“晴雨雙模式”施工方案，更換II段PT絕緣支撐瓷瓶及B相單相電壓互感器，成功解決雨季頻發(fā)引起的電壓互感器損壞。既保證雨季施工安全，又實現(xiàn)設備絕緣值提升30%。
管理升級的“智多星”
“要讓運維管理像電路圖般清晰?！边@是他掛在辦公室的座右銘。他主導搭建的“設備健康檔案庫”，錄入運維數(shù)據(jù)1000 多條，為設備壽命預測提供精準支撐，讓變電站春檢效率提升40%；更將多年經驗凝練成18項標準化文件，其中《變電站運行規(guī)程》《線路巡視標準化作業(yè)手冊》《線路巡視十二時辰工作法》等 18 項文件讓新職工也能快速上手。
在團隊建設上，他像變壓器般傳遞能量。獨創(chuàng)“三帶三練”培養(yǎng)機制，帶出的40余名徒弟中，12人已成長為公司各班站長、組長。每周四的“技術夜話”，他總帶著青年職工圍坐在設備間，用故障零件當教具，把枯燥的理論變成生動的現(xiàn)場課。
安全生產的“護航者”
“隱患就像漏電，發(fā)現(xiàn)就得立刻掐斷！”高杰的這句口頭禪，在變電站里比警鈴更讓人警醒。他推行的“五步工作法”將安全管理熔煉成可觸可感的操作指南：一看設備溫度、二聽異響頻率、三測絕緣數(shù)值、四記變化曲線、五定維護策略，如同五道保險絲串聯(lián)起安全防線。
安全是他的“生命線”，更是刻進骨子里的職業(yè)本能。每月“設備問診日”，總能看見他帶著徒弟們鉆電纜溝、爬變壓器，絕緣瓷瓶上發(fā)絲般的裂紋、接線端子間針尖大的氧化點，都逃不過他“火眼金睛”的掃描。翻開他的巡檢記錄本，泛黃的紙頁間密密麻麻貼著手繪的《瓷瓶裂紋演進圖》。
在實踐中，他把安全規(guī)程煉成了“活教材”。百日安全行動期間，他將36起違章案例拆解成“帶電操作未戴絕緣手套”“接地線懸掛不規(guī)范”等細節(jié)，讓職工對著投影找茬。更把晦澀的條文編成順口溜：“驗電筆，嘀嘀響；絕緣靴，緊緊綁；安全帽，不下崗”，這些朗朗上口的“保命口訣”被印成巴掌大的手冊，如今已成了新職工口袋里的“護身符”。
十三載寒暑，八千次日升月落，他把人生最美好的年華，熔鑄進變壓器的嗡鳴里。從金華山煤礦的配電室到智能變電站的控制中樞，高杰用沾滿絕緣膏的雙手，在電力藍圖上刻寫下新時代銅煤職工的榮光。正如他常說的：“我愿做礦燈里的鎢絲，只要還能發(fā)光，就要照亮每個需要光明的角落?！?/p>
