近日，在礦業(yè)公司2023-2024年度勞動(dòng)模范、2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)上，機(jī)電分公司（欣盛煤機(jī)公司）被授予“2024年度先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。一年來(lái)，該公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署和工作要求，全力以赴保安全、抓生產(chǎn)、提效益，迎難而上、主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新，以實(shí)際行動(dòng)繪就公司高質(zhì)量發(fā)展美好新篇。
嚴(yán)守安全，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。該公司始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，圍繞安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)，構(gòu)建全方位、多層次的安全管理體系，修訂完善各項(xiàng)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查20余次，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全設(shè)施三同時(shí)”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，組織干部職工安全答題400余人次，并簽訂安全承諾書(shū)，營(yíng)造了“人人講安全、事事保安全”的濃厚氛圍。 針對(duì)不同崗位開(kāi)展安全培訓(xùn)及警示教育，重點(diǎn)強(qiáng)化特種作業(yè)人員技能考核，實(shí)現(xiàn)全員安全上崗。更新消防設(shè)施、嚴(yán)格管理安全環(huán)保設(shè)備，開(kāi)展應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急處置能力，從嚴(yán)落實(shí)“三防”及消防工作，及時(shí)更新防護(hù)設(shè)施，切實(shí)筑牢安全防線(xiàn)。
聚焦主業(yè)，精準(zhǔn)服務(wù)礦井。該公司始終立足“高質(zhì)高效服務(wù)礦井”核心職能，全力以赴保障礦井生產(chǎn)設(shè)備接續(xù)及配件供應(yīng)，助力礦井穩(wěn)產(chǎn)增效。全年相繼完成柴家溝42227、下石節(jié)226、玉華1416工作面設(shè)備大修和準(zhǔn)備，陳家山418、柴家溝42221、下石節(jié)224工作面回撤設(shè)備的回收，通過(guò)“陜煤物資商城”系統(tǒng)動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)備使用情況，及時(shí)完成各礦所需配件的供應(yīng)工作，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期管理，加強(qiáng)設(shè)備回收清查和設(shè)備大修過(guò)程監(jiān)督管理，科學(xué)合理安排綜機(jī)設(shè)備使用，積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。高質(zhì)量完成柴家溝井瓦斯抽放管道安裝、四對(duì)礦井熱風(fēng)系統(tǒng)安裝、王石凹礦提升系統(tǒng)改造、玉華井排水管道安裝和輔助運(yùn)輸石門(mén)管道敷設(shè)、下石節(jié)礦950回風(fēng)巷抽采區(qū)管路升級(jí)改造等多項(xiàng)工程，獲得礦井一致好評(píng)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，賦能科技引領(lǐng)。該公司始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品研發(fā)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。成功取得礦山工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，新增煤安認(rèn)證證書(shū)4項(xiàng)、維修資質(zhì)8項(xiàng)，累計(jì)擁有58項(xiàng)安標(biāo)證書(shū)，18項(xiàng)維修資質(zhì)。積極推進(jìn)液壓支架用千斤、采空區(qū)溫度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等產(chǎn)品安標(biāo)資質(zhì)申辦工作。全年立項(xiàng)科技創(chuàng)新及“五小”項(xiàng)目24項(xiàng)，成功研發(fā)自動(dòng)隔爆裝置、水旋式霧炮機(jī)等多項(xiàng)新產(chǎn)品。同時(shí)，注重技能人員培養(yǎng)，開(kāi)展技能培訓(xùn)400余人次，形成師徒結(jié)對(duì)22對(duì)，公司職工程七三榮獲“銅川市首席技師”稱(chēng)號(hào)，職工吉鵬榮獲“陜煤集團(tuán)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)。
精益管理，提升改革質(zhì)效。該公司以管理提升為抓手，推動(dòng)降本增效和機(jī)制優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效雙提升。相繼修訂完善公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)相關(guān)制度，落實(shí)經(jīng)理層任期制契約化管理，全面提升企業(yè)治理效能。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，材料采購(gòu)成本同比下降9%，管理費(fèi)用較上年減少22%。與蒲白煤機(jī)、彬長(zhǎng)生產(chǎn)服務(wù)中心等企業(yè)就黨建工作、生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新、檔案管理等方面進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流，引入先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以高質(zhì)量對(duì)標(biāo)促進(jìn)企業(yè)綜合管理質(zhì)效提升。
開(kāi)拓市場(chǎng)，深化合作共贏。該公司堅(jiān)持“穩(wěn)固局內(nèi)、拓展外部”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶(hù)信賴(lài)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。深化與局內(nèi)各生產(chǎn)礦井合作，積極參與外部招投標(biāo)項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)與物資集團(tuán)黃陵分公司、彬長(zhǎng)分公司、建設(shè)集團(tuán)、西安重裝、建莊礦、延安洪水溝礦等開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，深入陜北、延長(zhǎng)礦業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，持續(xù)拓寬銷(xiāo)售渠道。建立“售前咨詢(xún)、售中跟蹤、售后回訪(fǎng)”全流程服務(wù)體系，維持良好客戶(hù)關(guān)系，客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升。
黨建引領(lǐng)，群團(tuán)互促共建。該公司始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作理念，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。全年開(kāi)展黨委中心組學(xué)習(xí)20次、研討交流12次，完成陜煤集團(tuán)巡視整改任務(wù)，黨員干部政治素養(yǎng)顯著提升。相繼完成12個(gè)基層黨支部換屆選舉，基層黨組織戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。積極采寫(xiě)刊發(fā)宣傳報(bào)道，加強(qiáng)正向輿論引導(dǎo)，企業(yè)形象顯著提升。舉辦冬送溫暖、金秋助學(xué)、夏送清涼、青年誦讀、趣味游戲等活動(dòng)，為職工發(fā)放夏、冬季工裝，持續(xù)增強(qiáng)干部職工幸福感、歸屬感。
奮斗永不停歇，起航再續(xù)華章。該公司將以此為契機(jī)，持續(xù)深化落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力，以更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的工作，將“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話(huà)”的優(yōu)良作風(fēng)踐行落實(shí)崗位中，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、銳意進(jìn)取、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，為不斷開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面再創(chuàng)佳績(jī)?cè)倭⑿鹿Α?/p>
