在沖刺三季度，決勝下半年的關(guān)鍵時(shí)期，下石節(jié)礦按照公司統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動(dòng)，長鳴安全警鐘，堅(jiān)持防治并舉，矢志攻堅(jiān)克難，以“利劍出鞘”之勢全面打響全年高質(zhì)量發(fā)展“決勝戰(zhàn)”。
科學(xué)布局 集智聚力謀發(fā)展
該礦始終將安全挺在前面，扎實(shí)開展“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動(dòng)，礦黨政牽頭掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭負(fù)責(zé)，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，基層單位全面參與，上下一條線，擰成一股繩，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，深刻汲取事故教訓(xùn)，明確四大目標(biāo)不動(dòng)搖，壓實(shí)5大項(xiàng)24項(xiàng)具體工作，從全面提高全員安全意識(shí)和安全技能入手，激發(fā)“礦興我榮、礦衰我恥”的主人翁責(zé)任感，突出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、重大活動(dòng)等特殊時(shí)段安全管控，緊盯一線操作和檢維修作業(yè)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全生產(chǎn)和安全防范工作，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治質(zhì)量。扎實(shí)做好224工作面過夾矸推采、末采及回撤期間的安全管理，加強(qiáng)226工作面系統(tǒng)完善及初采初放安全管理及措施落實(shí)等重點(diǎn)工作任務(wù)，推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)走深走實(shí)。
緊盯重點(diǎn) 掌握安全主動(dòng)權(quán)
該礦扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防考核機(jī)制，以緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場，管控重大風(fēng)險(xiǎn)、治理重大災(zāi)害、查改重大隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持鐵制度剛執(zhí)行，加強(qiáng)隱蔽致災(zāi)因素普查治理、安全重點(diǎn)工作自查自改和施工現(xiàn)場安全重點(diǎn)工作防范，不斷強(qiáng)化全過程管控、加強(qiáng)全要素管理、落實(shí)全方位監(jiān)督，全鏈條推進(jìn)依法生產(chǎn)、依規(guī)操作、照章作業(yè)。通過強(qiáng)化安全法律法規(guī)教育培訓(xùn)、安全警示教育培訓(xùn)、安全意識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)、創(chuàng)傷急救知識(shí)培訓(xùn)，提升全員安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
同時(shí)，該礦堅(jiān)持從上而下壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職，對(duì)照治本攻堅(jiān)清單任務(wù)，完善安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”和“履職臺(tái)賬”，突出重大風(fēng)險(xiǎn)管控和重大隱患查改，突出特殊時(shí)段安全防范措施落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓細(xì)抓到位。嚴(yán)格按照“一崗一清單”“一人一本賬”管理要求，以現(xiàn)場安全管理人員、特種作業(yè)人員和班組長等為重點(diǎn)，采取現(xiàn)場詢問、隨機(jī)考試、履職追蹤等方式，強(qiáng)化全員崗位履職檢查考核，堅(jiān)定用“零事故”保障安全“零目標(biāo)”實(shí)現(xiàn)。
防治并舉耕好安全“責(zé)任田”
該礦將管理重心下移到現(xiàn)場，各級(jí)管理干部帶頭耕好安全“責(zé)任田”，堅(jiān)持現(xiàn)場管理“七個(gè)到位”，不斷在強(qiáng)化消防火災(zāi)除患治理、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、事故隱患動(dòng)態(tài)清零上下功夫，壓緊壓實(shí)專門審批、專項(xiàng)措施、技術(shù)交底、旁站監(jiān)督、應(yīng)急準(zhǔn)備、視頻作業(yè)全流程安全管控責(zé)任。
持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)行為，強(qiáng)化崗位“明白卡”和風(fēng)險(xiǎn)“公告欄”監(jiān)督，以“員工操作標(biāo)準(zhǔn)化、班組運(yùn)行規(guī)范化”及班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和全員安全積分，鞏固長周期安全生產(chǎn)成果。堅(jiān)持每月開展一次全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)重大事故隱患排查，把風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查落實(shí)到每個(gè)方面，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。重大隱患嚴(yán)格按照“一隱患一方案”“一隱患一臺(tái)賬”組織整改復(fù)查到位，堅(jiān)決守住安全底線。
閉環(huán)管控 筑牢安全新防護(hù)
該礦各業(yè)務(wù)部門發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持每天對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位安全巡崗、每周安全專項(xiàng)、每月安全大檢查和全系統(tǒng)、全流程大檢查、壓茬式安全大檢查與全過程視頻監(jiān)控相結(jié)合，破立并舉擰緊安全管理鏈條，確保沒有巡查“漏點(diǎn)區(qū)”、監(jiān)管“真空區(qū)”、責(zé)任“虛置區(qū)”。做實(shí)零“三違”班組創(chuàng)建，完善反“三違”工作機(jī)制，落實(shí)零“三違”班組責(zé)任考核制度，強(qiáng)力推行以“互保、聯(lián)保、自?！睘楹诵牡陌嘟M安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做實(shí)人員行為監(jiān)控，以“零容忍”的高壓態(tài)勢堅(jiān)決遏制“三違”行為，積極構(gòu)建“不能違、不敢違、不想違”的思想防線。做實(shí)現(xiàn)場應(yīng)急處置和安全生產(chǎn)舉報(bào)機(jī)制，構(gòu)建全員自我約束、自我防范、自覺參與的良好局面，全面筑牢礦井安全發(fā)展新防護(hù)。
百尺竿頭更進(jìn)一步，中流擊水正當(dāng)其時(shí)。該礦廣大干群緊跟公司發(fā)展步伐，面對(duì)難題勇敢亮劍，依法依規(guī)組織生產(chǎn)，大力踐行“真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說話”的良好作風(fēng)，創(chuàng)新實(shí)干將“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”，堅(jiān)決打好百日安全行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量發(fā)展鋪就平坦大道。
