“雨情就是命令，防汛就是責(zé)任。我們要從中心辦公區(qū)域、各分中心工業(yè)廠房、排洪溝、排水篦子等薄弱環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致排查，確保礦區(qū)職工家屬生命財(cái)產(chǎn)安全?！边@是8月7日，東區(qū)礦井管理中心領(lǐng)導(dǎo)在“三防”緊急會(huì)上說(shuō)的一段話。
2024年8月7日15時(shí)37分， 銅川市氣象臺(tái)發(fā)布了暴雨橙色預(yù)警信號(hào)，針對(duì)這一情況，該中心及時(shí)召開(kāi)暴雨防范緊急會(huì)議，安排部署做好防范工作，嚴(yán)格落實(shí)防洪搶險(xiǎn)責(zé)任、確保人員配備到位、物資供應(yīng)到位，要求各部室、各分中心廣大職工關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，注意防范巡查，隱患排查到位，確保礦區(qū)安全度汛。
明確責(zé)任抓落實(shí)。為保障雨季“三防”工作的順利開(kāi)展，該中心成立了雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善“三防”預(yù)案，逐級(jí)分解任務(wù)，明確責(zé)任到人，細(xì)化分工，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)，相關(guān)人員全部參與的雨季“三防”工作組織體系，強(qiáng)化責(zé)任追究和督查，把總體工作分解到責(zé)任單位、責(zé)任人，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
應(yīng)急物資早籌備。該中心本著“寧可備而不用，不可用而不備，寧可多備不可不足”的原則，早動(dòng)手、早準(zhǔn)備，備齊備足應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，確保物資儲(chǔ)備到位。在雨季未到來(lái)之前，該中心組織人員對(duì)防洪搶險(xiǎn)物資進(jìn)行盤(pán)查，查漏補(bǔ)缺，備足編織袋、雨衣、膠靴、手電、水泵、開(kāi)關(guān)、鐵鍬等防汛物資，所有專用物資做到賬、物、卡相符，分類存放，統(tǒng)一保管，專管專用，保障汛期搶險(xiǎn)物資拉得出、調(diào)得快、用得上。
隱患排查無(wú)死角。該中心將雨季“三防”隱患排查作為安全檢查的主要內(nèi)容之一。由安環(huán)部牽頭，組織運(yùn)行、綜合（消防）、紀(jì)委等部門(mén)深入各分中心、各崗點(diǎn)開(kāi)展隱患大排查，重點(diǎn)排查辦公區(qū)和工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排水溝、排水管、護(hù)坡等重點(diǎn)部位安全無(wú)恙，做到全覆蓋，不留死角，對(duì)查出的各類隱患，按照“項(xiàng)目化管理、清單化落實(shí)”建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限，及時(shí)跟進(jìn)整改，進(jìn)行銷號(hào)處理，實(shí)行閉環(huán)管理，確保礦區(qū)安全無(wú)事故。
主動(dòng)出擊早預(yù)防。該中心密切關(guān)注天氣變化，建立完善大雨、暴雨、冰雹等災(zāi)害性天氣的預(yù)警處置機(jī)制，收聽(tīng)收看天氣預(yù)報(bào)，掌握極端天氣信息，及時(shí)通過(guò)QQ辦公群、微信等推送預(yù)警信息，提醒干部職工提前采取預(yù)防措施。值班人員堅(jiān)持24小時(shí)值班制，值班期間，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)和東區(qū)中心有關(guān)指示、決定，確保礦區(qū)安全度汛。
