今年來，柴家溝井以“迎難而上”的擔當，“拍案而起”的勇氣，“說到做到”的能力，手持“錦囊妙計”，做到了對黨建工作實現新融合、安全管理抓出新成效、生產效益取得新突破、環(huán)境治理管出新亮點。
鑄“紅色引擎”之魂 推進黨建工作
該礦以黨紀學習教育為契機，邀請公司黨建聯(lián)系點領導到礦開展黨紀學習教育專題黨課，進一步使全礦黨員干部職工立足本職崗位，盡責勤勉工作，不斷把黨紀學習教育成效轉化為提升管理質效、提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。堅持把黨的建設貫穿安全生產全過程，對照月度任務清單，在鞏固提升黨支部標準化規(guī)范化建設的基礎上，在著力解決制約安全生產等中心工作的實際問題上，深入推進“一支部一品牌一特色”和“一區(qū)一崗兩隊”，切實做好了支部特色品牌的創(chuàng)建工作。
施“防微杜漸”之策 加強安全管理
該礦以思想上的“零偏差”，推進上的“零溫差”，發(fā)展上的“零落差”，行動上的“零時差”，以上率下履行安全職責，把安全抓在日常、抓在細節(jié)，從人員思想教育、現場管理、隱患排查和動態(tài)銷號等方面入手，抓關鍵區(qū)域，抓重要崗位，根除隱患根源，杜絕違章行為，始終保證職工在安全的前提下作業(yè)，對照上級各類檢查出的問題和平時自查出的問題，在一點點整改舊問題和發(fā)現新問題中，下大力氣根除作業(yè)現場安全隱患和整頓人員的不安全行為，在循序漸進中形成閉環(huán)管理，有效消除了現場安全隱患和杜絕了人員的違章陋習。
踐“生產經營”之本 提升經濟效益
該礦在做好原煤生產上，對照月度工作清單，重點抓好42221綜放工作面原煤回采、42227備采工作面設備安裝、行人暗斜井、南北翼系統(tǒng)巷道拉底修復等重點工作，堅持對原煤生產見矸關窗，控制水分、灰分，堅持對設備安裝加強檢修，給予技術指導，堅持對巷道拉底煤質去除雜質，控制運輸總量，堅持對煤炭運輸合理調配車輛，做好鐵銷供給，在優(yōu)化生產布局中，在實現工作面“一采一備”上，嚴把煤質關，狠抓產量關。此外，該礦堅持成本管控壓減目標任務，從部門到區(qū)隊、班組多層級抓實日常成本管控，強化成本管控措施落實，不斷增收企業(yè)利益。
推“綠色底蘊”之基 實現追青逐綠
該礦對礦區(qū)運煤專線運煤車輛實行篷布加蓋，對道路路面進行灑水降塵，對樓宇建筑擦洗擦抹等環(huán)境治理和保護工作，實行全程參與動態(tài)檢查和精心組織，做到了加強監(jiān)督落實，保證了礦區(qū)各地點的環(huán)境衛(wèi)生干凈持久化。根據季節(jié)變化和氣候變化，在礦區(qū)各地點全面實施花卉栽種，使得五顏六色的鮮花在礦區(qū)內競相爭艷。
