今年以來(lái)，欣塑公司堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，用好“加減乘除”法，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，確保企業(yè)安全“零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
“守土盡責(zé)”用加法 織緊制度監(jiān)管網(wǎng)
該公司嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全的“三管三必須”工作要求，修訂完善全員《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，編制全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單，分層分級(jí)落實(shí)職工安全責(zé)任，使安全重心下移、安全關(guān)口前移，形成人人抓安全、人人有責(zé)任的管理格局。以開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“落實(shí)年”活動(dòng)為契機(jī)，緊扣明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任鏈條，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任履職監(jiān)督考核辦法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況監(jiān)督考核，定期對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理等管控措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成存在問(wèn)題、整改措施“兩個(gè)清單”，督促抓好落實(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任全面落地見效。
“事無(wú)巨細(xì)”用減法 織細(xì)隱患排查網(wǎng)
緊緊圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，力求不斷減少安全隱患漏洞。積極開展安全排查整治專項(xiàng)檢查，盯緊看牢消防管理、汛期“三防”、特種設(shè)備操作、空壓機(jī)房、車間庫(kù)房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、要害場(chǎng)所。建立隱患問(wèn)題、責(zé)任治理、整改時(shí)限、監(jiān)督反饋清單，形成督辦、治理、追責(zé)、驗(yàn)收、銷號(hào)全程閉環(huán)，切實(shí)提高安全隱患排查整改質(zhì)量。定期開展隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，對(duì)排查出的各類隱患問(wèn)題，做到即知即改、立行立改、全面整改,并對(duì)易忽視的問(wèn)題及隱患重點(diǎn)復(fù)查，將管理觸角延伸到每一角落、每一末梢，確保安全隱患動(dòng)態(tài)清零。截至目前，累計(jì)排查整改各類安全隱患27條，整改率達(dá)到100%，夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
“落地生根”用乘法 織密宣傳培訓(xùn)網(wǎng)
乘借“治虧創(chuàng)效”系列形勢(shì)任務(wù)宣傳教育之勢(shì)，進(jìn)一步加大安全宣教工作力度，通過(guò)周五安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)等途徑，算好安全“五筆賬”，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“安全是最大的效益”意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員抓好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。廣泛開展安全生產(chǎn)“每日一講”“班組長(zhǎng)談安全”“安全員上講臺(tái)”等宣講活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，把安全工作細(xì)化到每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)措施當(dāng)中，不斷提高安全宣傳教育力度、精度和深度，實(shí)現(xiàn)從源頭全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。充分運(yùn)用鏈工寶、小紅書、快手等APP，常態(tài)化開展安全知識(shí)答題、應(yīng)急科普趣學(xué)等活動(dòng)，通過(guò)曬積分、比排名的方式，激發(fā)全員爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)“達(dá)人”熱情，切實(shí)讓安全文化融入職工日常工作生活，在潛移默化中筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)堤壩。
“未雨綢繆”用除法 織牢風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)
在風(fēng)險(xiǎn)防控工作中，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，做到從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”要求，強(qiáng)化重大安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控，及時(shí)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)甄別，全面摸排、辨識(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全面梳理弄清各區(qū)域、各環(huán)節(jié)、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)存在死角盲區(qū)的可能性。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析研判和評(píng)估預(yù)警，重點(diǎn)掌握變電所、“兩堂一舍”等重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)部位，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)演變升級(jí)的可能性。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，明確落實(shí)管控層級(jí)、責(zé)任部門、責(zé)任人和具體措施，從根本上消除事故發(fā)生的可能性。通過(guò)各項(xiàng)有力舉措，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)可控在控，加快提升安全生產(chǎn)治理能力和水平。
筑牢安全防線，堅(jiān)守安全底線。下一步，該公司將始終繃緊安全這根弦，以真抓實(shí)干、馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步完善制度、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為企業(yè)大幅減虧、扭虧增盈提供安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
