下石節(jié)礦大力踐行“真抓實(shí)干，馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)、用結(jié)果說(shuō)話”的優(yōu)良作風(fēng)，超前布局，鉚足干勁，重拳出擊，攻堅(jiān)克難，鞏固延續(xù)礦井安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)，奮力打好首季安全生產(chǎn)攻堅(jiān)之戰(zhàn)。
超前防范 齊抓共管補(bǔ)短板
該礦始終將安全挺在前面，按照公司“三會(huì)”總體部署，以年度“五會(huì)”謀劃發(fā)展布局，錨定“11256”工作思路，堅(jiān)持思想上“繃緊弦”，行動(dòng)上“拉滿弓”，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)篤行，精心抓安全，精細(xì)抓管理，精準(zhǔn)抓執(zhí)行。礦領(lǐng)導(dǎo)深入基層區(qū)隊(duì)調(diào)研走訪，與基層干部職工面對(duì)面交流，心貼心溝通，查實(shí)情、講形勢(shì)、解難題、辦實(shí)事，真正打通服務(wù)職工“最后一公里”。
扎實(shí)推進(jìn)安全警示教育常態(tài)化，突出警示教育的針對(duì)性和專業(yè)性，堅(jiān)持“線上+線下”相結(jié)合，利用安辦會(huì)、調(diào)度會(huì)、安全分析會(huì)、班前會(huì)、安全培訓(xùn)等線下載體和安全教育平臺(tái)、典型案例展播等線上載體推進(jìn)安全警示教育不斷線，選擇近期機(jī)電運(yùn)輸安全、火災(zāi)事故、頂板安全、“一通三防”等方面的典型事故案例，開(kāi)展有針對(duì)性的安全大討論，剖析事故原因，做到舉一反三，堅(jiān)決打破“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的慣性思維，確保安全警示教育入心入腦入行。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。堅(jiān)持“理論學(xué)習(xí)+實(shí)操培訓(xùn)”的模式，深化全員應(yīng)急處置實(shí)操培訓(xùn)，持續(xù)提升全員綜合業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。
知責(zé)擔(dān)責(zé) 動(dòng)真碰硬出實(shí)招
該礦扎實(shí)開(kāi)展“安全到底為了誰(shuí)”主題宣教活動(dòng)，通過(guò)“學(xué)、思、講、悟、答、誓”六位一體的宣教模式，引導(dǎo)廣大干群心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)持“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”“齊抓共管，失職追責(zé)”和“三管三必須”原則，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部室靠前指揮、靠前負(fù)責(zé)，深入采掘頭面、重點(diǎn)區(qū)域等現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全大排查，著力在嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控、協(xié)調(diào)施工組織、破解發(fā)展難題上下功夫。
該礦嚴(yán)格落實(shí)兩辦《意見(jiàn)》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》，嚴(yán)格按照中省、陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署，堅(jiān)持鐵制度剛執(zhí)行，以“零容忍”的態(tài)度抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控、現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患自查自改，完善問(wèn)題清單，制定整改措施，逐一對(duì)賬銷號(hào)，從源頭上解決影響安全生產(chǎn)的“深層次、系統(tǒng)性、老大難”問(wèn)題，以高水平安全引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
防治并舉 提升安全“含金量”
安全生產(chǎn)重在預(yù)防，貴在堅(jiān)持，功在落實(shí)。該礦上下牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于事故、防范勝于救災(zāi)”的意識(shí)，堅(jiān)定“抓安全再嚴(yán)也不為過(guò)”的行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)做到制度落實(shí)從嚴(yán)、檢查監(jiān)督從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)。各級(jí)管理干部深入生產(chǎn)一線盯現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、保安全、促生產(chǎn)，群策群力抓好安全生產(chǎn)組織、風(fēng)險(xiǎn)超前防控、災(zāi)害超前治理、隱患排查治理、消防安全專項(xiàng)檢查等重點(diǎn)工作。業(yè)務(wù)部門和基層單位良性聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持安全大排查和安全自查自糾相結(jié)合，做到安全管控“月總結(jié)、周點(diǎn)評(píng)、日分析、班巡查”不斷線。堅(jiān)持從思想上查“原因”，從源頭上找“癥結(jié)”，從管理上除“病根”，夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。
集智聚力 抓牢安全發(fā)展主動(dòng)權(quán)
工作要落實(shí)，關(guān)鍵看作風(fēng)。該礦各級(jí)管理干部帶頭將“真抓實(shí)干，馬上就辦，用行動(dòng)表態(tài)，用結(jié)果說(shuō)話”的優(yōu)良作風(fēng)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理最前沿，嚴(yán)格按照“一礦一策、一面一策”要求，優(yōu)化完善各項(xiàng)重大災(zāi)害防治方案，業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，重點(diǎn)抓好防治水、防滅火管理，強(qiáng)化瓦斯超前治理和頂板安全巡查，扎實(shí)做好隱蔽致災(zāi)因素治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依法依規(guī)組織安全生產(chǎn)，超前防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
一年春作首，萬(wàn)事干為先。該礦各級(jí)管理干部帶頭發(fā)揮主觀能動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班下井、應(yīng)急值守值班，節(jié)假日、雙休日、特殊時(shí)段雙值班雙帶班等制度，扎實(shí)開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，真正把安全制度執(zhí)行在基層，把安全責(zé)任壓實(shí)在崗位，把規(guī)程措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，群策群力奮戰(zhàn)首季“開(kāi)門紅”，用行動(dòng)唱響實(shí)干興業(yè)“春之歌”！
