人勤春來(lái)早，開(kāi)工正當(dāng)時(shí)。為切實(shí)做好春節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全保障，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，連日來(lái)，柴家溝井結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”安全管理，以良好的工作狀態(tài)為安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。
強(qiáng)教育，促穩(wěn)定。該礦充分利用調(diào)度會(huì)、安全分析會(huì)、班前會(huì)、宣傳欄等載體，組織干部職工觀看事故警示教育片，貫徹學(xué)習(xí)兩辦《意見(jiàn)》《硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，教育引導(dǎo)職工統(tǒng)一思想，并結(jié)合井上井下生產(chǎn)實(shí)際，為職工講明安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和形勢(shì)，嚴(yán)控職工上崗不穩(wěn)定情緒，及時(shí)掌握工人思想動(dòng)態(tài)。引導(dǎo)職工嚴(yán)守安全“紅線”，堅(jiān)守安全“底線”，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，從思想上筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
強(qiáng)排查，促整改。該礦不斷建立健全隱患排查體系，在全覆蓋檢查基礎(chǔ)上，持續(xù)加大排查力度和頻次，加大機(jī)電設(shè)備隱患排查整改力度，堅(jiān)持全過(guò)程跟蹤管理，著力構(gòu)建全方位、全過(guò)程、立體化隱患排查治理機(jī)制，確保設(shè)備隱患按期整改到位。每班安排專人對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患大排查，對(duì)查出的問(wèn)題，實(shí)行停機(jī)整改，嚴(yán)格按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，跟蹤督促到位，狠反三違，杜絕事故。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)跟班帶班制度，盯防重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重要崗位，做到管理到位、監(jiān)督到位，堅(jiān)決防范和遏制安全事故發(fā)生。
強(qiáng)組織，促管理。該礦科學(xué)組織，緊盯生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控、風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)告知、隱患整改和動(dòng)態(tài)管理工作，有效提升礦井雙重預(yù)防工作水平。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供電，排水，供風(fēng)等重要環(huán)節(jié)管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮、全面深入生產(chǎn)作業(yè)一線，了解下情，掌握井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，全力以赴確保在安全的前提下進(jìn)行原煤生產(chǎn)。
