今年以來，欣塑公司始終堅持安全發(fā)展理念，不斷優(yōu)化管理措施，通過完善管理制度、強化安全宣教、狠抓現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“內(nèi)化于心、外踐于行”，切實筑牢安全生產(chǎn)堅實防線。
完善管理制度 壓實安全責任
該公司從完善安全管理制度入手，堅持“用制度管人、按流程辦事”原則，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，制定完善了《安全風險分級管控制度》《現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度》《全員安全生產(chǎn)責任制》及相關(guān)考核辦法等安全管理制度，進一步明確安全管理重點，細化工作標準，劃分職能部室、安全專員、全體職工的管控“責任田”，形成“上下聯(lián)動、齊抓共管、同向發(fā)力”的全員保安格局。同時，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班帶班制度，嚴肅值班紀律，強化日常巡查，嚴查安全措施落實情況，切實做到任務到崗、責任到人、管理到位，確保安全責任落地落實。
強化安全宣教 提升安全意識
按照“求安必先求知、安全教育先行”的思路，常態(tài)化開展系列安全宣教活動，使職工在潛移默化中接受安全熏陶。通過“三會一課”“學習強國”APP平臺，認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，開展安全文化大講堂3場次，組織“爭做安全吹哨人”青安崗員主題團課2場次，進一步提升全員安全意識。持續(xù)開展安全文化課堂、警示教育引領(lǐng)、崗位安全競賽等“接地氣、入人心”的安全宣教活動，確保宣教“不斷線”、思想“不斷弦”。以“班子成員帶頭講、擴大宣傳上臺講、創(chuàng)新形式生動講”途徑，講安全方法、經(jīng)驗、措施，掀起了全員安全學習熱潮。
狠抓現(xiàn)場管理 消除安全隱患
堅持問題導向，舉一反三查問題、“翻箱倒柜”找隱患，把安全管理重心下移到班組、崗位。扎實開展“抓整治、促落實、重實效、保安全”活動，采取紀檢+安全雙監(jiān)察、管理人員走動式巡查、安監(jiān)員現(xiàn)場檢查等方式，對變電所、特種設(shè)備、廠區(qū)防汛、消防管理、安全生產(chǎn)風險隱患辨識等進行全覆蓋自檢自查，在常態(tài)化管控靜態(tài)風險基礎(chǔ)上，重點加強對機電維修、起吊作業(yè)、門窗高空安裝、高壓膠管打壓等動態(tài)風險管控，對發(fā)現(xiàn)的問題，按照“五落實”要求進行整改，確保安全隱患及時消除，今年以來，累計排查整治安全隱患49條，整改率達100%，切實筑牢安全生產(chǎn)“防護堤”。
下一步，該公司將持續(xù)嚴格安全責任落實、強化全員安全教育、加大隱患治理力度、深化安全文化建設(shè)，進一步提升安全管理水平，確保安全“零”目標順利實現(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
