玉華礦瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)“靶心”，不斷加大安全管理強(qiáng)度，提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，穩(wěn)中有進(jìn)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，筑牢礦井安全生產(chǎn)“堤壩”。
該礦井堅(jiān)持安全管理嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，將日常安全管理與安全生產(chǎn)綜合整治和重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)緊密結(jié)合，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)安全管理各項(xiàng)工作。各專業(yè)分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓實(shí)抓細(xì)各崗位人員生產(chǎn)責(zé)任制、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全管控措施落實(shí)等督導(dǎo)檢查，以狠反“三違”作為杜絕零敲碎打事故發(fā)生的有力抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱人員的摸排和管理。安監(jiān)部門持續(xù)加大對違章行為曝光亮相力度，從源頭管控人的“不安全行為”，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。管理人員深入一線現(xiàn)場，對作業(yè)場所、生產(chǎn)系統(tǒng)、工作崗位集中開展全方位安全大檢查，將隱患排查治理、重大災(zāi)害超前治理、安全生產(chǎn)大檢查、雨季“三防”、安全培訓(xùn)等工作結(jié)合起來，重點(diǎn)對采煤掘進(jìn)、“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)裙ぷ鏖_展專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，對自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理分類，建立臺(tái)賬，全面整改，確保隱患發(fā)現(xiàn)、整改、銷號(hào)的閉環(huán)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，確保“兩個(gè)整治”活動(dòng)取得實(shí)效，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
隨著2404智能化工作面設(shè)備安裝工作的有序推進(jìn)，該礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為提升本質(zhì)安全管理水平的重要任務(wù)抓落實(shí)，從頂層設(shè)計(jì)入手，高起點(diǎn)、常態(tài)化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力打造精品示范工程。不斷強(qiáng)化理念引領(lǐng)、體系建設(shè)、過程管控，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到精益求精、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的高要求，采取“學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)內(nèi)功、對標(biāo)提升強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)”的有力措施，組織全員認(rèn)真扎實(shí)掌握各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，全方位提升標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，加強(qiáng)驗(yàn)收復(fù)核檢查，堅(jiān)持日常管理過程中應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)實(shí)踐，提升各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量和效率。
同時(shí)，業(yè)務(wù)科室積極到兄弟礦井開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，開拓眼界，打開思路，形成標(biāo)準(zhǔn)化新特色實(shí)施方案。礦井每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，各專業(yè)、各區(qū)隊(duì)梳理分析標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的不足和短板，相互交流借鑒經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法，實(shí)現(xiàn)用標(biāo)準(zhǔn)促安全、以質(zhì)量保安全，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)筑牢礦井安全發(fā)展基石。
