近日，柴家溝井召開了“四員兩長”班組長安全管理座談會，充分發(fā)揮“四員兩長”在現(xiàn)場安全管理中的核心作用，踐行“小班組、大思路”，守住安全“前沿陣地”，夯實安全發(fā)展根基。該礦領(lǐng)導、相關(guān)部室負責人及班組建設(shè)專干、區(qū)隊班組長等40余人參加。
座談會現(xiàn)場，優(yōu)秀的班組長積極踴躍地分享交流經(jīng)驗和好的做法，通過交流互通，在學習、實踐、總結(jié)中持續(xù)提升。該礦綜采隊檢修班班長牛海民在分享班組管理辦法時說：“通過‘A’‘B’‘C’職工分級管理，推動‘零三違’班組創(chuàng)建，以登記‘三違’現(xiàn)象為依托、風險分級管控為模板，對班組人員實行分級管理，在班組內(nèi)形成‘傳幫帶’的反‘三違’安全氛圍。并強化考核，每月常態(tài)化利用班前會對安全生產(chǎn)責任制和履職能力考核，形成班組通報后進行公示，積極總結(jié)管理過程中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題、改正不足，形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍?！?/p>
該礦綜掘一隊隊長劉應秀對現(xiàn)場安全管理也有自己的一套辦法，在交流工作經(jīng)驗中說道：“班組長就是現(xiàn)場安全管理的第一責任人，合格的班長必須首先是一名優(yōu)秀的最基層的安全管理人員，不僅要熟悉各項操作規(guī)程，還要嚴管厚愛，對于職工的不安全行為敢于制止，敢于硬碰硬，同時班組長要有一個‘公允’之心，要獎罰分明，以身作則，這樣才能讓大家心服口服，班組管理才能安全?！?/p>
該礦要求，要建立健全班組管理機制，強化過程管理， 規(guī)范工作流程，不斷健全完善制度，形成長效機制以及可復制推廣的班組管理模式。
通過本次“四員兩長”班組長安全管理座談會，進一步提升了“四員兩長”的安全管理水平和安全生產(chǎn)標準化意識，切實做到了懂標準，知操作，懂管理，助推安全管理水平再提升，為礦井安全、高效、可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
