玉華礦始終堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，樹立問題導(dǎo)向認(rèn)真扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制定實(shí)施貼合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，層層壓實(shí)安全責(zé)任，提升現(xiàn)場安全管理水平，多點(diǎn)發(fā)力強(qiáng)基固本。
礦井牢固樹立NOSA“風(fēng)險(xiǎn)無處不在”的理念，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場、崗位和具體責(zé)任人，確保監(jiān)管不留盲點(diǎn)，責(zé)任不留空白。以抓住關(guān)鍵人、管住重點(diǎn)事為抓手，從隱患排查、現(xiàn)場管理、集中整治等細(xì)節(jié)入手，持之以恒在狠抓現(xiàn)場安全管理上下“繡花”功夫，嚴(yán)格安全管理制度，做到提前監(jiān)管，靠前指揮，及時(shí)解決安全難題。
該礦充分發(fā)揮“四員兩長”安全排頭兵作用，從分管礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)管理人員、班組長等層面，結(jié)合生產(chǎn)重點(diǎn)工作，認(rèn)真辨識(shí)工作現(xiàn)場存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，并制定行之有效的管控措施。通過加強(qiáng)班前安全確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)巡檢、班后質(zhì)量驗(yàn)收考核閉環(huán)管理，嚴(yán)抓細(xì)管，量化考核，倒逼責(zé)任落實(shí)。教育引導(dǎo)職工投入構(gòu)建“自己不違章、身邊無違章”的安全自?；ケＢ?lián)保網(wǎng)格化安全管理體系，不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大安全監(jiān)督檢查力度，按照“風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)判、隱患超前發(fā)現(xiàn)、措施超前到位”的原則，樹牢安全紅線，樹立安全底線，全面加強(qiáng)薄弱時(shí)段、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。細(xì)化重點(diǎn)工作任務(wù)清單，建立月度、季度考評機(jī)制，堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，定期開展由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織，各專業(yè)科室與基層單位參加的機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水、沖擊地壓、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查，把隱患排查治理責(zé)任落實(shí)到崗位和環(huán)節(jié)，確保安全隱患排查無死角、無盲區(qū)。
該礦常態(tài)化開展全員安全教育培訓(xùn)，邀請采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)專家，圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)病防治、煤礦安全知識(shí)及安全規(guī)程、自救互救現(xiàn)場急救、事故隱患排查治理等內(nèi)容現(xiàn)場授課，切中崗位工種風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、作業(yè)流程、設(shè)備管理維護(hù)等日常工作的“要害”，幫助職工精準(zhǔn)學(xué)習(xí)“充電”，提升崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到以培促學(xué)、服務(wù)安全生產(chǎn)的目的。
同時(shí)，結(jié)合近期上級組織關(guān)于防汛、安全生產(chǎn)相關(guān)部署要求，開展集中觀看典型事故案例，深入剖析深層次原因，教育引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)，舉一反三，在工作中規(guī)范操作行為，從自身做起，狠反“三違”，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)和事故防范能力，時(shí)刻緊繃安全弦，為礦井高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
