今年以來(lái)，東區(qū)礦井管理中心瞄準(zhǔn)安全目標(biāo)管理，突出制約礦區(qū)安全發(fā)展的難點(diǎn)，著力解決安全分級(jí)預(yù)控不完善、安全管理措施不到位、安全意識(shí)提升慢等問(wèn)題，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，制定各類管理措施，確保礦區(qū)安全。
健全機(jī)制，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。該中心積極構(gòu)建“全員參與，正向激勵(lì)，逐級(jí)落實(shí)，體系加固”的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)完善“科（部）室、分中心、班組、崗位、職工”五級(jí)安全責(zé)任體系，細(xì)化內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保崗位責(zé)任清晰明確。緊扣責(zé)任網(wǎng)絡(luò)鏈條銜接，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，實(shí)行“項(xiàng)目化管理，清單化落實(shí)”，進(jìn)一步優(yōu)化考核辦法，做到考核辦法科學(xué)合理、考核清單全面準(zhǔn)確、考核結(jié)果客觀公正。
專項(xiàng)整治，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。該中心常態(tài)化開(kāi)展安全專項(xiàng)整治，深入開(kāi)展調(diào)查研究，聚眾智、定良策、合眾力，著力解決制約安全的突出問(wèn)題，不斷提高安全管理水平。強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，該中心由安環(huán)部牽頭，組織紀(jì)委等部門(mén)對(duì)各分中心進(jìn)行不定期開(kāi)展消防、安全、“三防”專項(xiàng)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)緊盯整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改不了隱患問(wèn)題認(rèn)真分析研判，制定整改方案，按照“項(xiàng)目化管理，清單化落實(shí)”工作法形成問(wèn)題清單，限期整改進(jìn)行銷號(hào)處理，提高了安全管理水平，為礦區(qū)安全提供了有力支撐。
固本強(qiáng)基，推進(jìn)安全建設(shè)。該中心面對(duì)5個(gè)分中心點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，工種多實(shí)際，緊扣“強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”工作主線，扎實(shí)開(kāi)展安全技能培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，針對(duì)特殊行業(yè)、特殊工種、不同崗位，積極聯(lián)系上級(jí)部門(mén)，選派崗位人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。
該中心從狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和“人、機(jī)、物、法、環(huán)”本質(zhì)安全基礎(chǔ)預(yù)防，不定期深入各分中心崗位督促檢查崗位人員上崗的精神狀態(tài)、環(huán)境的安全因素細(xì)微環(huán)節(jié)，對(duì)帶情緒上班、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備立即叫停，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全警示教育工作機(jī)制，堅(jiān)持每季度組織一次警示教育活動(dòng)，提升了安全防范意識(shí)，提高了全員化解安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。
