跑贏“上半場(chǎng)”，提速“雙過半”。玉華礦錨定全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌安全和發(fā)展，立足鞏固發(fā)揚(yáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及成效，聚焦當(dāng)前重點(diǎn)工作和下半年工作任務(wù)，著力構(gòu)建大安全格局，人人參與共管安全，個(gè)個(gè)聚力推動(dòng)發(fā)展。
講安全 重學(xué)習(xí) 獻(xiàn)良策 齊發(fā)聲
6月份，礦井主題教育縱深推進(jìn)。將主題教育與安全生產(chǎn)工作及“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)緊密結(jié)合，礦井在措施落實(shí)上下足功夫。
在舉辦礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)基層、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的專題宣講、講授黨課中，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神作為一項(xiàng)宣講重要內(nèi)容，緊隨其后扎實(shí)開展48場(chǎng)次黨建聯(lián)系點(diǎn)“安全公開課”和集中宣講，傳達(dá)貫徹中省市關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，強(qiáng)化學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，突出以重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)為主的全員安全大培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員講清講明安全生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)，講清講透各項(xiàng)針對(duì)性措施的目的標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合實(shí)際覆蓋各專業(yè)，形成120個(gè)課題研討成果指導(dǎo)安全生產(chǎn)實(shí)踐，切實(shí)做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。
在24個(gè)黨支部常態(tài)化舉行每月全員安全警示教育活動(dòng)中，礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部職工共同參與144場(chǎng)次安全生產(chǎn)“大討論”“大家談”活動(dòng)。為鞏固“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成效，以開展主題黨日的形式，在7月3日舉行事故案例大討論，圍繞加強(qiáng)雨季“三防”、設(shè)備安裝風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、急救應(yīng)急等措施落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控，人人獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)發(fā)聲，爭(zhēng)當(dāng)安全發(fā)展“宣傳員”。
保安全 抓基本 促創(chuàng)新 聚合力
在抓好系列活動(dòng)完成“基本動(dòng)作”的同時(shí)，更加突出形式創(chuàng)新性、活動(dòng)實(shí)效性、成果延續(xù)性和職工參與性。
礦井緊緊把握主題教育的根本任務(wù)，聚焦推動(dòng)安全發(fā)展的關(guān)鍵，經(jīng)過近一個(gè)月的精心策劃認(rèn)真籌備，在6月下旬舉辦“學(xué)用新思想、全力保安全、建功新時(shí)代”主題朗誦比賽，樹牢安全發(fā)展理念，傳播安全之聲。大興調(diào)查研究，征集意見建議，新增設(shè)5處意見箱，拓寬聯(lián)系渠道，聚焦職工群眾關(guān)心關(guān)切的改善安全作業(yè)環(huán)境問題，采用對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等方式，加快新智能化綜放工作面、運(yùn)輸系統(tǒng)的高起點(diǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，投用新型無軌膠輪車、修復(fù)機(jī)等提升裝備水平，促進(jìn)文明生產(chǎn)，做到立查立改。
鞏固系列活動(dòng)成效，7月初策劃實(shí)施“一季度一特色”安全文化活動(dòng)，聚焦關(guān)心關(guān)愛、親情幫教、優(yōu)化服務(wù)的任務(wù)，圍繞井口家屬協(xié)管服務(wù)站功能優(yōu)化提升項(xiàng)目，實(shí)行全天各班次井口送茶水、送清涼、囑安全的工作方案，讓職工群眾消暑解乏，使安全叮囑常在身邊。
強(qiáng)安全 重預(yù)防 抓接續(xù) 控現(xiàn)場(chǎng)
6月，礦井第三套智能化綜放工作面設(shè)備安裝拉開帷幕，接續(xù)掘進(jìn)迎來攻堅(jiān)“重頭戲”，現(xiàn)場(chǎng)安全管理成為重中之重。
作為年度重點(diǎn)工程的智能化工作面設(shè)備安裝任務(wù)，7月份進(jìn)入液壓支架、采煤機(jī)等大型設(shè)備安裝階段，運(yùn)輸系統(tǒng)、隊(duì)伍布置、措施落實(shí)等經(jīng)歷重重考驗(yàn)，為掐斷新的風(fēng)險(xiǎn)滋生點(diǎn)，打牢智能控制系統(tǒng)順暢安裝調(diào)試的基礎(chǔ)，將“安全生產(chǎn)月”中形成的班走動(dòng)檢查、日調(diào)度巡查、周通報(bào)排查、旬專項(xiàng)檢查的工作機(jī)制延續(xù)保持，強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)科室、基層單位的分區(qū)包片，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管控網(wǎng)格化管理和環(huán)節(jié)銜接跟蹤式管控，完成工作任務(wù)堅(jiān)決圍繞安全平穩(wěn)的原則有序推進(jìn)。實(shí)施“1+4+N”辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素制定管控措施，防止新增風(fēng)險(xiǎn)整改消除安全隱患。
掘進(jìn)戰(zhàn)線接連迎來貫通攻堅(jiān)任務(wù)，系統(tǒng)巷道維護(hù)考驗(yàn)重重，重點(diǎn)工作抓現(xiàn)場(chǎng)，礦井嚴(yán)格實(shí)行“雙帶班”制度，執(zhí)行敲幫問頂，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量，發(fā)揮智能快掘優(yōu)勢(shì)，提升生產(chǎn)效率，加快推進(jìn)接續(xù)進(jìn)度，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
助安全 抓整治 促落實(shí) 提質(zhì)量
圍繞公司三季度“抓整治、促落實(shí)、重實(shí)效、保安全”安全活動(dòng)部署要求，深入開展安全生產(chǎn)綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)，著力形成嚴(yán)抓安全長效機(jī)制推動(dòng)安全發(fā)展。
注重安全生產(chǎn)排查整治工作的質(zhì)量，以履職考核保障質(zhì)量，以質(zhì)量保障安全，礦井必須從落地落細(xì)落實(shí)抓起。5月份，礦井舉行重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、“一規(guī)程四細(xì)則”的全員安全大培訓(xùn)，制定實(shí)施方案，每月由礦黨政牽頭組織各分管科室開展一次對(duì)照判定標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)事項(xiàng)檢查，各專業(yè)每15天、各專業(yè)科室每周、基層單位動(dòng)態(tài)開展隱患大排查。按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理信息上報(bào)制度，運(yùn)用雙重預(yù)防信息管理系統(tǒng)，建立臺(tái)賬和清單，按照“一隱患一方案”原則加強(qiáng)整改。每旬對(duì)照臺(tái)賬清單，持續(xù)開展各專業(yè)“復(fù)盤”自查，評(píng)估效果。
將推進(jìn)“兩個(gè)整治”落實(shí)到管理全過程，圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，突顯擔(dān)當(dāng)作為，提升整治效果，礦井精心組織開展“安全主題黨日”活動(dòng)，“亮身份、作表率、保安全”主題活動(dòng)，以“雙監(jiān)察”緊盯黨員干部走動(dòng)排查、整治責(zé)任落實(shí)的履職效能，不斷提升安全生產(chǎn)保障能力，激勵(lì)全礦上下積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，勇挑新任務(wù)，邁向安全發(fā)展新征程。
