一季度以來，陳家山礦聚焦當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢、新要求，不斷提高政治站位，層層壓實責(zé)任，繃緊安全弦，擰緊安全閥，不斷鞏固安全生產(chǎn)良好局面，為全年各項目標(biāo)任務(wù)全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)，起好步、打好底、開好局。
全面推進(jìn) 壓實責(zé)任“安全鏈”
該礦認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，堅持人民至上、生命至上，始終把安全擺在一切工作的首要位置，樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全紅線底線，時刻繃緊安全弦。按照《安全生產(chǎn)法》“一規(guī)程四細(xì)則”等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制崗位責(zé)任清單，逐級簽訂安全生產(chǎn)承諾書，按照“一崗一清單”完善考核機制，形成上下有效銜接，橫向到邊、縱向到底的全面覆蓋安全生產(chǎn)責(zé)任體系，夯實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。持續(xù)健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實把安全工作責(zé)任落實到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名職工，構(gòu)建全員、全過程、全方位“大安全”管理格局。
為深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，更好的履行全員安全生產(chǎn)職責(zé)，逐級簽訂了安全承諾書，制定下發(fā)《關(guān)于落實2023年安全重點工作的通知》《“四員兩長”管理考核辦法》《首季安全隱患集中排查整治活動的通知》《NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)實施方案》等文件；通過不斷健全完善管理模式，構(gòu)建起領(lǐng)導(dǎo)盯全盤、部門抓環(huán)節(jié)、班組保落實的安全管理格局。
全員參與 擰緊規(guī)范“安全閥”
該礦持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，通過組織干部職工觀看警示教育片、學(xué)習(xí)事故案例、典型事故案例分析等深入剖析事故原因，進(jìn)行警示教育，增強全員安全防范意識。各基層單位利用班前會，通過現(xiàn)場提問等方式，有針對性地開展每日一題、每周一案例，對職工進(jìn)行安全思想教育活動，促使職工掌握安全生產(chǎn)相關(guān)知識和安全規(guī)程、操作規(guī)程。將每班安全宣誓作為加強班組安全管理的一項長效措施，作為班前會制度的配套規(guī)定動作，作為礦井安全文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，通過安全宣誓，不斷地感染和觸動職工，激發(fā)干部職工參與管控安全風(fēng)險、消除事故隱患的積極性和主動性。充分發(fā)揮崗位風(fēng)險明白卡作用，使職工對自身崗位安全風(fēng)險做到一目了然，切實解決崗位員工對自身崗位風(fēng)險“不知道、不熟悉、不會說”等問題。嚴(yán)格按照礦業(yè)公司應(yīng)急培訓(xùn)要求，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)范圍，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加強培訓(xùn)過程管理，確保培訓(xùn)取得實效。
同時，以“開年第一課”為起點，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格履行安全第一責(zé)任人責(zé)任，以非常之意志、非常之措施、非常之作風(fēng)、非常之紀(jì)律，真正把安全工作抓實抓細(xì)抓到位，堅決實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，為全年各項工作開好局。
全景覆蓋 筑牢生產(chǎn)“安全網(wǎng)”
該礦扎實開展首季安全隱患集中排查整治活動，按照“責(zé)任包片、現(xiàn)場包查、隱患包改”的思路，全面深入細(xì)致查改問題隱患，做到隱患排查不走過場，全流程實施閉環(huán)管理，進(jìn)一步壓緊壓實明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)的“責(zé)任鏈”，切實推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落地執(zhí)行。
深入開展日常安全生產(chǎn)大排查，全方位開展環(huán)境風(fēng)險、材料風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、人員風(fēng)險、作業(yè)風(fēng)險等隱患排查治理，對排查出的每一個隱患和問題，做到排查一處、整治一處、見效一處、鞏固一處，全面落實各項安全管控措施，強化重點區(qū)域、重點崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，加強領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班、督導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到事事有人管、層層有監(jiān)督，將“安全閥”越擰越緊。持續(xù)加強機電設(shè)備管理，嚴(yán)格落實設(shè)備包機到人制度，加強設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備使用效率。加大供用電線路檢查力度，狠抓問題整改落實，堅決杜絕無計劃停電。加強司掛人員安全教育學(xué)習(xí)，重點抓好零四點特殊時段電機車行車安全，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，確保運輸安全。同時，在418工作面兩巷擴幫、起底現(xiàn)場安全管理中，充分發(fā)揮“四員兩長”作用，狠抓各項安全管理制度和安全風(fēng)險管控措施落實，重點抓好皮帶機、刮板輸送機運行期間施工安全管理，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，以點帶面推動安全管理工作提檔升級，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”，努力實現(xiàn)年度安全“零”目標(biāo)，為奮力譜寫新時代銅煤高質(zhì)量發(fā)展新篇章提供堅實有力的安全保障。
