連日來，玉華礦念好“穩(wěn)、嚴、實”三字訣，堅持以穩(wěn)字當頭、嚴字為先、實字托底，把風險隱患排查整治覆蓋安全生產(chǎn)管理全過程，從源頭抓好整改落實，壓實安全責任,實現(xiàn)管控加碼，確保礦井安全生產(chǎn)。
該礦緊密結(jié)合當前重點工作，抓住安全穩(wěn)定、有序推進的關鍵點，嚴格落實領導干部值班帶班制度，雷打不動落實每周井上下、全覆蓋的安全大檢查制度，堅持安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，狠抓薄弱地點、特殊時段、重點人群和生產(chǎn)銜接環(huán)節(jié)的管控，確保隱患排查治理貫穿始終、重大災害治理貫穿始終、問題整改貫穿始終，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
以強化細節(jié)管控和夯實安全基礎為抓手，開展重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)、特殊時段的排查辨識，利用定期檢查與隨機抽查相結(jié)合、走動式管理和現(xiàn)場管理相結(jié)合的方式，重點對頂板管理、地質(zhì)防治水、瓦斯治理、輔助運輸、機電管理、綜合防塵等重點工作進行全方位“掃描”。堅持問題導向，瞄準隱患排查問題集中點、管理薄弱點，深入查找安全隱患和短板問題，不斷提升對薄弱時段、薄弱地點的預防性管控，對隱患實行“排查、登記、分級治理、分級督辦、分級驗收銷號”的全過程閉環(huán)管理，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，實現(xiàn)問題精準治理，隱患源頭控制，全面封堵管理漏洞。
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，保持嚴抓嚴管的工作態(tài)勢，持續(xù)深化干部紀律作風專項督查行動，堅持“安全生產(chǎn)+紀委監(jiān)督”雙監(jiān)察制度落地落細，緊密圍繞安全生產(chǎn)，堅持開展安全警示教育和安全宣教進班組活動，礦井領導干部深入包保區(qū)隊開展安全宣教進班組活動，不斷強化紅線意識和責任意識。重點加強雙休日、節(jié)假日、交接班等時段的安全監(jiān)管，持續(xù)發(fā)力狠抓作風建設和履職能力提升，加大考核力度，按照反“三違”、除隱患、抓重點工作落實等任務指標，以嚴考核、嚴問責促進嚴管理、嚴落實。認真開展“回頭看”，總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，消除僥幸心理，杜絕“歇一歇”的思想。全面開展年度安全學習培訓計劃，加強法律法規(guī)、規(guī)程措施、崗位作業(yè)技能、安全理念等宣貫培訓，提高職工安全意識和安全操作技能。推進“一季度一特色”活動，組織青監(jiān)員、女工協(xié)管員開展安全宣講、親情幫教活動，以情感為紐帶，增強安全思想教育的親合力和親切感，進一步提升安全管理水平，筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。
