連日來，玉華礦始終堅(jiān)持把安全放在首要位置，不斷提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，總結(jié)梳理全國“兩會(huì)”期間安全管理特別措施工作經(jīng)驗(yàn)，鞏固提升保持穩(wěn)定勢頭，以提級管理的實(shí)效舉措管控安全風(fēng)險(xiǎn)，持之以恒加固安全“堤壩”。
該礦充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、安全專題會(huì)等，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹陜煤集團(tuán)、礦業(yè)公司安全辦公會(huì)議精神，全面分析研判當(dāng)前面臨的安全形勢，安排部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。在認(rèn)真總結(jié)近一階段安全管理工作當(dāng)中，圍繞貫徹《切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》等工作舉措落實(shí)情況，明確下一階段穩(wěn)中求進(jìn)、保持鞏固的工作要求，持續(xù)深化安全宣教進(jìn)班組活動(dòng)落地落細(xì)，開展全員安全警示教育，深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，從思想、制度、管理、措施等全方位分析原因、排查風(fēng)險(xiǎn)，真正做到“一廠出事故，萬廠受教育”，強(qiáng)化責(zé)任當(dāng)擔(dān)。堅(jiān)持月度“雷打不動(dòng)”召開各專業(yè)工作例會(huì)，認(rèn)真扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)管控清單和針對性管控措施。堅(jiān)持以安全隱患集中排查整治為抓手，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的工作要求，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)科室分片包?；鶎訂挝缓蜕a(chǎn)區(qū)域，黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行特殊時(shí)段、重點(diǎn)工作“雙值班、雙帶班”和走動(dòng)式安全管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場履職監(jiān)管，狠抓安全責(zé)任和整治措施落實(shí)，持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的落實(shí)執(zhí)行。做到現(xiàn)場有人管、事事有人盯、整改專人落實(shí)。
按照“三管三必須”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，礦黨政牽頭組織業(yè)務(wù)科室和基層區(qū)隊(duì)，按照專業(yè)和NOSA安健環(huán)77元素劃分，對現(xiàn)場安全管理進(jìn)行追蹤式檢查，以自檢、自查、整改閉環(huán)管理，確保責(zé)任層層分解，管控落實(shí)到位。構(gòu)建從礦黨政、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)、班組的五級安全管理體系，堅(jiān)持做到礦井月排查、分管旬排查、專業(yè)周排查、區(qū)隊(duì)日排查、班組每班排查的提級管理機(jī)制落實(shí)。重點(diǎn)抓好采煤掘進(jìn)、系統(tǒng)維護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、智能化建設(shè)、“一通三防”、頂板、防治水及火工品等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等風(fēng)險(xiǎn)管控，有效保障安全生產(chǎn)順利推進(jìn)。
深化安全管理創(chuàng)新，在礦長每天組織召開的安全晨會(huì)上，安監(jiān)部門參與風(fēng)險(xiǎn)“每日一報(bào)”，對上一工作日安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對隱患整改進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)逐條進(jìn)行印證復(fù)核，形成閉環(huán)管理。對當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行逐項(xiàng)說明，明確管控重點(diǎn)和責(zé)任單位，總結(jié)推廣基層在隱患排查治理當(dāng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為今后遇到同類型問題提供實(shí)踐借鑒，補(bǔ)短板、堵漏洞、揚(yáng)優(yōu)勢，筑牢安全防線。
