今年以來(lái)，欣塑公司堅(jiān)持“兩個(gè)至上”理念，立足“兩個(gè)根本”，扎實(shí)開展“全員除隱患”系列安全活動(dòng)，集聚全員力量，豐富監(jiān)督形式，齊心協(xié)力密織安全管理“防護(hù)網(wǎng)”，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
“作業(yè)人員常年在生產(chǎn)車間一線，最了解哪里有隱患，也最容易發(fā)現(xiàn)隱患，只有發(fā)揮一線管理、作業(yè)人員在安全隱患排查中的主力軍作用，形成全員排查隱患、全員整改隱患、全員參與安全管理的良性循環(huán)，才能讓安全隱患無(wú)處遁形，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安”。年度安全工作會(huì)上，該公司動(dòng)員全體干部職工勇于擔(dān)當(dāng)作為，積極落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面消除安全隱患，著力構(gòu)建企業(yè)安全常態(tài)化管理機(jī)制。
該公司按照“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、全面覆蓋”的思路，圍繞“消防管理、高空作業(yè)、設(shè)備操作、用電安全”等安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展全員“反三違”、安全隱患“隨手拍”、安全“找茬”行動(dòng)等系列安全活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部職工履行安全職責(zé)，主動(dòng)排查隱患，抓好整改落實(shí)，爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵，共同為企業(yè)安全發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時(shí)，建立隱患征集臺(tái)賬，實(shí)施清單化整改治理，強(qiáng)化激勵(lì)考核管理，確保了安全隱患問題及時(shí)消除。
“現(xiàn)在每周一召開的班前會(huì)上，我們都會(huì)對(duì)上周‘全員除隱患’落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)說(shuō)明，及時(shí)匯總隱患信息，討論分析產(chǎn)生原因，制定長(zhǎng)效解決措施。同時(shí)，對(duì)積極排查治理安全隱患的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并在個(gè)人月度績(jī)效百分制考核中給予加分。以此增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)，激發(fā)排查治理隱患熱情，護(hù)航企業(yè)安全生產(chǎn)。”該公司生產(chǎn)車間主任說(shuō)。
“全員除隱患”活動(dòng)開展以來(lái)成效顯著，截至目前，已排查整改各類安全隱患29條，有力地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。下一步，該公司將創(chuàng)新工作舉措、加大激勵(lì)力度，切實(shí)發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的積極作用，營(yíng)造人人講安全、事事重安全、處處保安全的濃厚氛圍，群策群力筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，確保企業(yè)持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
