“啟動綜掘機前，必須進行人機物環(huán)要素的全面確認，提前發(fā)出警報信號，按照操作規(guī)定啟動”3月10日，玉華礦綜掘三隊班前會上，當班綜掘機司機流利作答由值班干部提出“六必問”。
推進雙重預防機制，強化風險辨識管控，該礦作為銅川地區(qū)試點實行“一會一卡一宣誓”工作中，綜掘三隊成為“試點中的試點”，在率先實行新機制方面積極探索防范化解安全風險的新途徑，改進完善“八部曲”，真正發(fā)揮班前會的安全大作用。該區(qū)隊結合當前安全生產工作實際，改變以往班前會上值班干部和技術員在臺上講，職工在臺下聽、記、背的說教式安全教育模式。值班干部將每日安全風險分析評估會形成的辨識結果和管控清單，把當班任務分配及安全注意事項相結合，逐項寫入班前會每班安全管理臺賬。
班前會按照臺賬規(guī)定流程進行，由值班干部對班組長或班組長對職工進行隨機提問。此項舉措的成效是，在管理人員發(fā)出提問時和進行點評時，形成對風險辨識、管控措施的反復思考、查找漏洞，拓寬渠道聽取職工意見建議，及時補充完善，提高措施的可行性、針對性。職工在復述風險管控措施中，掌握上一班次生產狀況，對風險認知更加具體化，把思想和行動帶入到真實情景，抓住風險防范的重點和生產任務落實的發(fā)力點，在思考與執(zhí)行過程中，提高安全管理參與性和保障安全生產的主動性。
把安全第一、超前預防落實到具體工作中，綜掘三隊這一項安全管理創(chuàng)新于細微處著眼，重點緊盯一個“實”字，保證預防管理與生產現(xiàn)場不脫節(jié)，在今年以來面對地質條件復雜、生產線拉伸較長、運行崗位布置較廣的掘進作業(yè)挑戰(zhàn)下，依靠管理創(chuàng)新打好風險“預防針”，發(fā)揮班前會作用，做到風險言之有物、安全心中有數(shù)，有效提高職工安全防范能力，為安全生產打下堅實基礎。
與此同時，礦井將親情教育、視覺教育、警示教育融入創(chuàng)新管理，復制推廣成熟經驗，利用短短幾分鐘，對每班次工作效率高、工程質量好、安全意識強的樹立典型，開展分析講評活動，實現(xiàn)關口前移，營造濃厚氛圍，保障安全生產。
