一季度以來，鐵運(yùn)分公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”這一核心，錨定“高效運(yùn)輸”目標(biāo)任務(wù)，通過強(qiáng)化職工安全教育、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理、深入排查風(fēng)險(xiǎn)隱患以及全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，有條不絮地加快運(yùn)輸生產(chǎn)節(jié)奏，全力保障了各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
精研覃思，鑄安全之基。 該分公司著重強(qiáng)化崗位職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及各類日常操作規(guī)程的掌握程度，切實(shí)增強(qiáng)職工的自我保護(hù)意識(shí)與能力。一季度開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專項(xiàng)操作培訓(xùn)，組織全員簽訂安全承諾書，營(yíng)造人人講安全，人人擔(dān)責(zé)任的安全氛圍。
謹(jǐn)行慎微，筑安全之堤。 該分公司以“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、深化隱患整治、提升基礎(chǔ)管理”活動(dòng)為契機(jī)，深入開展隱患排查治理工作，持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將責(zé)任層層細(xì)化分解，充分發(fā)揮管理人員與安全員的職能作用，始終將 “排查安全風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)” 貫穿于現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全過程。同時(shí)，強(qiáng)化各部門干部包保履職盡責(zé)，嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)” 的原則，不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的 “低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”等問題進(jìn)行“回頭看”，對(duì)檢查出的問題做到即知即改，并將其納入日?？己梭w系，確保責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一個(gè)人。
嚴(yán)肅認(rèn)真，固安全之本。為使安全工作持之以恒、常抓不懈，縱深推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，該分公司印發(fā)了《鐵路安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)2025年“強(qiáng)基固本年”實(shí)施方案》，聚焦“十項(xiàng)”行動(dòng)，16項(xiàng)具體工作任務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度匯編進(jìn)行修訂完善，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，強(qiáng)化自身履職行為，引導(dǎo)干部職工積極落實(shí)直線責(zé)任與管理責(zé)任，緊盯運(yùn)輸生產(chǎn)全過程，構(gòu)建起長(zhǎng)效安全生產(chǎn)機(jī)制，使安全工作與鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)緊密結(jié)合，從根本上保障安全工作的實(shí)際成效。
一絲不茍，守安全之障。 為確保首季運(yùn)輸生產(chǎn)安全平穩(wěn)，分公司對(duì)“元旦、春節(jié)”和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了精心安排，下發(fā)了公司《關(guān)于加強(qiáng)2月份及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》《春季設(shè)備及標(biāo)準(zhǔn)化工作大檢查》等通知，針對(duì)鐵路沿線關(guān)鍵區(qū)域、應(yīng)急管理環(huán)節(jié)、站場(chǎng)要害部位等展開全方位、地毯式專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，明確責(zé)任主體，設(shè)定整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行整改回執(zhí)管理制度，全面推進(jìn)問題的整改與銷項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患得到有效治理，為分公司各項(xiàng)安全管控工作筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
