為進一步加強安全管理，鐵運分公司堅持從小處著手、向?qū)嵦幇l(fā)力，通過開展安全警示教育、嚴查安全生產(chǎn)隱患、落實安全生產(chǎn)責任等措施，不斷夯實安全根基，全力推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
多點發(fā)力 讓安全“深入人心”
“各種警示案例告訴我們，任何粗心大意都可能導(dǎo)致事故發(fā)生，作業(yè)中更不能存在麻痹思想……”今年以來，鐵運分公司以多方位、多角度、多形式開展學(xué)案例、學(xué)法規(guī)、抓培訓(xùn)等安全學(xué)習(xí)教育活動。通過觀看視頻資料、分析事故原因，全員結(jié)合崗位職責交流事故反思體會，深入開展事故案例學(xué)習(xí)。同時，設(shè)立專職安全專員進行安全宣講，結(jié)合事故案例深刻剖析違章原因、怎樣避免違章等，讓職工深刻了解“三違”危害性，使職工時刻緊繃安全弦，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，讓安全深入人心。
齊抓共管 讓隱患“無處藏身”
該分公司從落實安全責任和提升設(shè)備運行可靠性入手，加強設(shè)備巡視檢查力度，實行設(shè)備設(shè)施包保責任管理模式，嚴格按規(guī)操作，將責任落實到人。加強重點時段、重大設(shè)備、危險區(qū)域等巡視檢查，實現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、巡檢設(shè)備經(jīng)常化，從而實現(xiàn)安全穩(wěn)定運行。不斷強化全員風險辨識能力和超前防范能力，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生，鼓勵全員積極參與到隱患排查治理活動中，最大程度地調(diào)動職工的積極性，對存在的隱患問題逐一梳理并整改，形成安全管理齊抓共管的良好局面。
全面管控 讓責任“落地生根”
該分公司始終堅持“隱患就是事故”，結(jié)合全年安全生產(chǎn)目標，分層分級全面督查風險點、安全隱患點，全面系統(tǒng)督查重點人員、重點風險崗位，將隱患排查與治理緊密結(jié)合，及時、全面、準確做好信息上報工作，做到“不漏查、不失控”。持續(xù)深化雙重預(yù)防機制建設(shè)，抓好安全風險評估、隱患排查治理，不斷提升重大風險預(yù)防預(yù)控能力，堅持高標準、高效率、高質(zhì)量的要求，以責任倒溯追究確保安全生產(chǎn)過程受控，推進安全管理由靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)變，構(gòu)建安全管理新高地。
