玉華礦緊扣“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”活動主題，錨定實現(xiàn)全年安全“零”目標(biāo)，吹響“攻堅號”全力推動百日安全行動圓滿收官。
該礦以提高安全意識，筑牢思想防線和強化現(xiàn)場管理為靶向，聚焦年末關(guān)鍵時期全力打響安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。不斷深化內(nèi)涵、創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，著力提升職工隊伍的安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，讓安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)“新”意滿滿、入腦入心。制度化開展安全宣講教育和反“三違”專項整治活動，狠抓警示教育，通過管理干部進區(qū)隊講案例大討論、嚴(yán)格執(zhí)行班前“八部曲”、提高風(fēng)險防范評估會效果等一系列有效措施，樹牢防微杜漸安全堤壩，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。基層區(qū)隊結(jié)合本專業(yè)典型案例，組織職工在班前會講述警示教育感受，置身案例當(dāng)中，換位思考剖析原因，使警示教育更有“代入感”，舉一反三更具針對性，教育引導(dǎo)職工引以為戒、警鐘長鳴，杜絕“三違”。同時，不斷加強安全文化建設(shè)，開展“漫畫講安全”“文化展室受教育”等活動，認(rèn)清安全形勢，把握工作規(guī)律，壓緊壓實崗位責(zé)任鏈條，做到統(tǒng)一思想、規(guī)范行為確保安全生產(chǎn)。
緊扣安全穩(wěn)定的工作要求，該礦深入貫徹落實“雙重預(yù)防”工作機制，將治本攻堅、百日安全與隱患排查整治“清零”目標(biāo)相結(jié)合，以重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，持續(xù)強化現(xiàn)場安全管理，以紅線底線思維抓落實，盯緊重點工作、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等要素，針對思想意識、人員狀態(tài)、設(shè)備、環(huán)境等進行安全風(fēng)險辨識評估，深化系統(tǒng)動態(tài)防控，全面實施定防范措施、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定管控時間的“四定”管理，確保超前發(fā)現(xiàn)問題、超前決策部署、超前組織實施，從源頭進行預(yù)測預(yù)控和嚴(yán)防嚴(yán)控，確保礦井安全生產(chǎn)工作有序推進。
