銅川礦業(yè)：精準發(fā)力 勇毅前行 開好頭班列車
作者： 楊春成 巨宏偉 時間: 2024-02-23
剛剛過去的2023年，是守正創(chuàng)新提質(zhì)效、砥礪奮進開新局、穩(wěn)中蓄勢謀發(fā)展的重要一年。在陜煤集團的堅強領(lǐng)導下，銅川礦業(yè)公司上下在逐夢征程上加速奔跑，將汗水和榮光鐫刻在百里礦區(qū)的大地上，用涓涓細流匯聚起了搏擊風浪的強大合力，賡續(xù)銅煤事業(yè)取得了新發(fā)展。
這一年，堅持黨建領(lǐng)航、引領(lǐng)發(fā)展。始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，全面貫徹黨的二十大精神，扎實開展主題教育和“三個年”活動，豐富拓展“雙融雙創(chuàng)”銅煤黨建特色品牌，將高質(zhì)量黨建成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的不竭動力。公司榮獲全國煤礦文化網(wǎng)絡(luò)宣傳先進單位、陜西省能源化學地質(zhì)系統(tǒng)模范職工之家、陜煤集團廉潔文化建設(shè)示范單位、銅川市文明單位等榮譽稱號。
這一年，踐行“兩個至上”、守牢底線。深入貫徹落實落細主體責任，夯實安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新風險管控模式，深化隱患問題整改，玉華主煤倉完成檢修、輔助運輸系統(tǒng)改造項目有序推進、柴家溝運人暗斜井工程開工建設(shè)、下石節(jié)高瓦斯易自燃煤層綜放工作面頂煤弱化技術(shù)成功應(yīng)用，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。公司順利實現(xiàn)安全“零”目標，獲評陜煤集團2023年度安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
這一年，聚焦提質(zhì)增效、真抓實干。大力倡導“真抓實干、馬上就辦，用行動表態(tài)、用結(jié)果說話”工作作風，攻堅克難、承壓奮進，原煤產(chǎn)銷實現(xiàn)“雙增”，完全成本、制造成本實現(xiàn)“雙降”，虧損企業(yè)治理完成總?cè)蝿?wù)的46%，營業(yè)收入連續(xù)三年突破50億元大關(guān)，超額完成了年度任務(wù)和穩(wěn)增長目標。公司榮獲陜煤集團2023年度虧損企業(yè)治理成效顯著單位。
這一年，加強規(guī)范管理、求變圖強。深入落實陜煤集團“五型”總部建設(shè)和陜西煤業(yè)打造綜合管理標桿要求，鞏固延展國企改革成果，規(guī)范各級治理主體履職程序，組織召開了礦區(qū)高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)場會，全面梳理修訂內(nèi)控流程和管理制度，向管理提升要質(zhì)量、要效益、要競爭力，企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平持續(xù)提升。
新的一年，增強了非煤產(chǎn)業(yè)盈利能力。堅持專精特新發(fā)展方向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化營銷管理，打造市場廣、銷量好、利潤高的主力產(chǎn)品。牢牢把握內(nèi)部市場，提品質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、強對接，用好用足內(nèi)部協(xié)作政策，穩(wěn)住內(nèi)部協(xié)作“基本盤”。積極開拓外部市場，進一步做強鐵路運維、機車檢修、電力運維、產(chǎn)品制造等非煤產(chǎn)業(yè)品牌，持續(xù)培育非煤盈利“增長極”。
2024年，市場化把控煤質(zhì)。緊盯市場開拓進取，以市場為導向，以效益為中心，細化生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)把控，嚴格執(zhí)行有效產(chǎn)量和煤質(zhì)分檔考核，高效利用智能選矸系統(tǒng)，確保商品煤熱值達到4750大卡以上。充分開發(fā)玉華洗煤潛力，積極拓展化工煤用戶，力爭煤炭由“燃料”向“原料”轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品附加值。
2024年，統(tǒng)籌采掘接續(xù)，實現(xiàn)生產(chǎn)布局新提升。堅持“抓接續(xù)、強管理、穩(wěn)產(chǎn)能、促發(fā)展”的工作思路，科學統(tǒng)籌、合理安排，全力確保生產(chǎn)接續(xù)正常，穩(wěn)定釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。狠抓掘進施工管理。強化勞動組織，加大進尺考核激勵力度，推進快掘系統(tǒng)全面達效，按既定目標完成玉華礦1416、下石節(jié)礦226、柴家溝井42227掘進施工，超前推進礦井接續(xù)工作面掘進組織，重點加快了陳家山4082下分層掘進進度，力爭年內(nèi)實現(xiàn)礦井采掘接續(xù)平衡。狠抓巷道支護質(zhì)量，優(yōu)化巷道支護設(shè)計，用好注漿錨索、W鋼帶支護等技術(shù)，降低兩巷返修率。
2024年，強化現(xiàn)場安全管理。嚴格執(zhí)行跟班帶班、應(yīng)急值守和駐礦盯守制度，強化安監(jiān)部北區(qū)分部監(jiān)管職能，充分發(fā)揮“四員兩長”關(guān)鍵少數(shù)作用，確保各項安全規(guī)章制度、技術(shù)措施落實到位。提升隱患排查治理效果，強化隱患閉環(huán)銷號，重點抓好上級交辦的煤礦安全風險隱患問題整治，切實解決“內(nèi)部檢查風平浪靜，外部檢查隱患重重”的問題。緊盯特殊時段、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和非常規(guī)作業(yè)等，抓好安全監(jiān)管，從嚴治理“三違”，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。（楊春成 巨宏偉）
