將“職工小家”的具體作用體現(xiàn)和融入到職工工作生活，是銅川礦業(yè)公司玉華煤礦在做實做細做小的實踐探索中，圍繞“人文情感寄托，施援幫扶解困，關(guān)懷成長成才，傳遞家的溫暖”的工作目標。該公司培育出一個個“小家”如雨后春筍，在推動特色建設和打造特色工程上做足文章。成效幾何，讓我們一探究竟。

“民主小家”打造“民心工程”

一團和氣人心齊是打理大家庭事務的關(guān)鍵。玉華礦綜采隊作為礦井原煤生產(chǎn)的砥柱中流，結(jié)合職工、班組基數(shù)和工作任務的實際，“量體裁剪”策劃打造“民主之家”。在強力推行隊務公開的基礎上，打造民心工程，于區(qū)隊學習室設立專用公開園地。按照“六公開、三上墻”，公布職工最為關(guān)注的出勤、記分、工資、評優(yōu)、獎罰等，涉及干部職工的各種費用收繳支出、勞保用品發(fā)放、井下超市班中餐費等事無巨細均上墻張榜。工會、紀委等月中定期督導，月初按時通報，嚴格監(jiān)督增加透明度，使每筆賬、每件事都清清楚楚，讓職工心里始終亮堂，增強聚合力。區(qū)隊優(yōu)化細化形成一套“9353”班組管理法，重點突出班組民主管理實施辦法和考核標準，強化職工對“家庭管理”全方位的參與和監(jiān)督，實現(xiàn)保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提煤質(zhì)、增效益的建家目標，建成陜西省“模范職工小家”，展現(xiàn)“民主小家”的強大凝聚力。

“安全小家”鑄就“安康工程”

安全是煤礦的“天字號”工程，礦井通滅區(qū)車間工會在打造“安全之家”上統(tǒng)籌謀劃，圍繞安全生產(chǎn)主線，建立起一套基礎資料全、考核內(nèi)容量化的建家運行考核機制。以班組為單元，開展安全小家競賽活動，結(jié)合“一通三防”系統(tǒng)安全運行的工作特點，大力推行安全生產(chǎn)標準化管理體系一級動態(tài)達標與諾莎安健環(huán)管理的體系融合，強化群監(jiān)員和班組長安全巡查及質(zhì)量驗收，保障系統(tǒng)設施設備安全運行，在銅川礦業(yè)公司2022 年度安全生產(chǎn)及勞動保護檢查評比中榮獲通風專業(yè)第二名，營造人人講安全、事事重安全的良好氛圍。結(jié)合區(qū)隊創(chuàng)新能力強的特點，賦予安全小家創(chuàng)新任務，以家建平臺聚眾智，打造“三學一爭”特色黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，連續(xù)創(chuàng)出“百葉式調(diào)節(jié)風窗”“2+1分體式隔爆水棚”“風門角鐵單孔改長條孔的創(chuàng)新”等多項技術(shù)創(chuàng)新成果，轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

“溫馨小家”營造“愛心工程”

洗選區(qū)“溫馨之家”建設成果豐碩，把辦好民生實事作為重中之重，暖了職工群眾心窩。堅持“六必訪、六必談”工作機制，建立了車間工會“民情日記”，在與職工面對面交流，手拉手幫促，心連心排憂解困中，就解決偏遠崗位職工班中就餐飲水難、洗漱如廁難等問題，集中力量建成了職工休息室，配備座椅、餐桌，電飯鍋、微波爐、食品儲藏專用柜、飲水機，職工在此進行班前班后休息，加熱飯菜，灌裝熱水。排矸樓每層新建衛(wèi)生間、洗漱間。聽取“家庭會議”意見建議，率先為職工配發(fā)保暖冬裝，民生溫度讓“小家”如沐春風。

“創(chuàng)效小家”塑造“育人工程”

在智能化礦井建設當中，作為機電設備“大管家”，機電車間聚焦“創(chuàng)效小家”建設，大力提倡學技能、提素質(zhì)、勇創(chuàng)新、增效益的“家風家訓”。用好內(nèi)部優(yōu)勢資源，宣傳煤炭行業(yè)技能大師萬平，舉辦家庭課堂，組織開展崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新活動。先后取得了“絕緣用具存放臺”等多項國家專利，“改造液壓機承壓座”“主扇聲光報警裝置”等技術(shù)創(chuàng)新項目在礦井技術(shù)創(chuàng)新大賽中取得好成績。小家之間定期開展的青工技術(shù)比武交流，“五小創(chuàng)新”項目評比，搭建了技能提升平臺。以高級技師馮春東，岳勇軍等老師傅站臺，當好“家長”，培育了李彬、王西銀等高級技師中青年技能人才。獲評中華全國總工會“模范職工小家”稱號，培育出一批批矗立智能化發(fā)展潮頭的高技能人才。（朱建鋒 楊春成）